什么样的领导是好领导? - 第4页 - 管理综合 - 栖息谷-管理人的网上家园

sokubaby 发表于 2006-4-29 10:40:52

领导要什么都知道,但什么都让下属去做.

lcytiger15 发表于 2006-4-29 11:08:20

已拜贴，学习ING

zhulongxue 发表于 2006-5-3 00:35:44

我觉得像周恩来，张锐敏这样的人就是一个好领导，可很难做到的！

东安发表于 2006-5-3 00:47:10

胡涂的观点：1.让员工尊重你,而不是害怕你2.以才服人,不能以权服人3.关心员工,工作与生活都要4.平等待人,对事不对人5.帮助员工,教会他不会的东西6.给员工发展平台大家有什么样的看法?一起聊聊吧?想聊点看法首先我们的讨论有什么目的？仅仅是有趣，还是我们自己就是领导想做一个好领导？还是要改造领导，让领导听我们的？想做个好领导的话，不要这么多条。只要一条：仔细理解上级的精神，完成上级交代的任务，上级对你满意，你当然就是好领导。没有这一条，空有胡涂的六条也是不管用的。反之，有了这一条，即使六条少了几条也没有问题。举例说明：“让员工尊重你,而不是害怕你”是否必须？不一定。要看你的上级是如何要求的。如果处于建立严格纪律的初期，你能以身作则、执法如山，使作风散漫的员工见到你怕，恐怕上级就会满意。到底员工是尊重你还是害怕你是无所谓的。当然，如果上级强调人性化管理，要稳定员工队伍，你就要关心员工,工作与生活都要关怀备至，不能让大家怕你。“以才服人,不能以权服人”同样不是必要条件。能够有才当然很好，但没有才当领导的多得去了，怎么办呢？无所谓呀，只要有权就行啊。上级对你满意则不可少。那么员工不服怎么办？不可能！以权服人的关键是服，真有不服也没有关系，因为你有最重要的一条：理解上级的精神，完成上级交代的任务，上级对你满意。你是狐假虎威、有恃无恐，实在不行只有把他解雇，员工能奈你何？这样，上有领导支持，下有严明纪律，要你的事业不成功难。到那时候，要员工不尊重你恐怕也难。 胡涂六条对，还是在下的一条好？大家有什么样的看法?一起聊聊吧?
[此贴子已经被作者于2006-5-3 0:52:59编辑过]

春天的树叶 发表于 2006-5-4 00:15:48

说得道理，但如何让下属服你、尊重你？是否要懂得刚柔并济、恩威并施呢？

风叶叶 发表于 2006-5-4 17:29:00

能培育下属的员工才是好领导。

eagerlam 发表于 2006-5-6 08:29:54

后人在评价康熙的时候（假如我没有记错）说了这样一个评语“不怒自威，亲而难犯”。康熙显然是个很好的管理者，也是不错的领导。我经常引用这句话来表示我对有效管理和有效领导的向往。

eagerlam 发表于 2006-5-6 08:50:10

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用Janice9008在2006-4-26 0:31:46的发言： 偶来捣乱了……当下属在客户或其他利益相关单位处受到误解时，领导要如何处理？本问题纯属对事不对人</div>问题从两个方面来解决： 下属错了吗？如果错了，看看是哪些方面出了问题－－是能力不足还是态度不正。指导他解决问题，但是替他承担部分责任。 如果错在对方，领导当自己解决这些问题，事后安抚下属，并从根源上总结经验教训，帮助下属避免这种尴尬事。 总结：在帮助下属渡过难关的同时提高其行为能力。培训下属的同时获取下属的心。

lghua 发表于 2006-5-8 16:18:10

s想不出来，总可以看一下吧

y2010 发表于 2006-6-1 18:45:32

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用胡涂在2006-4-24 0:38:34的发言： 下午和一个家人在MSN讨论好领导的话题,个人认为,好领导需要:1.让员工尊重你,而不是害怕你2.以才服人,不能以权服人3.关心员工,工作与生活都要4.平等待人,对事不对人5.帮助员工,教会他不会的东西6.给员工发展平台大家有什么样的看法?一起聊聊吧? </div>以德服人更好吧 个人认为一个高层管理者更多是一种权威形象的代表 在领导的下属是一种权威，是对管理的尊重，德是首要而

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