wuchen6 发表于 2004-9-27 14:20:00

思路很好，能再全面一些，就更优秀了，但要说真得很不错，顶！！！！

fly2004 发表于 2004-9-27 17:39:00

总经理没有时间看这些理论化的东西，如果要给他灌输理论，下属是没有资格的。下属的价值就在于用自己的知识给老板解决问题，而不是给老板上课。你懂的老板可以不懂，这就是你的价值，否则老板都知道了，他要你干什么？

entou 发表于 2004-9-27 20:45:00

<P>文章确实不错，但对于总经理而言笔者可能是给错了对象。</P><P>第一：总经理根本不会化时间与精力去看你这个长篇大论的那些理论东西，他要的是如利剑般的解决问题的具体方案和办法；</P><P>第二：总经理其实对企业存在的问题是了解和掌握最透彻的，你收集这些问题，实际上是在他的伤口上又洒上一把盐，你以后的日子会好吗？（除非你有很<FONT color=#ff0033><b>精明</b></FONT>的解决方案）</P><P>第三：如果总经理没有意识到这些存在于企业运作的问题，你就是说破嘴也没有用，因为此时他的关注点不在这方面（可能更看重原始资本的积累，对一些问题不论他有意识还是没意识，他都是听之任之，并籍此制造矛盾，进行内部人员的洗牌，以达到减低成本，确定贴心人的目的）。</P>

dj2004 发表于 2004-9-28 22:35:00

看看

xiongmi29 发表于 2004-9-29 22:21:00

值得学习！但我感觉不是写给总经理的．是我们正处在学习阶段的资料．

笨豆子 发表于 2004-9-29 23:06:00

<P>太长太理论了，估计总经理不会看的。</P><P>作为个人学习的资料倒是不错，呵呵。</P>

klxmw 发表于 2004-9-29 23:16:00

<P>也在写类似的东西，尚未完成，看了大家的分析，看样子要修正了。</P><P>孩子是自己的好。老婆是别人的妙。想要修改好难啊</P>

zhzht 发表于 2004-9-30 10:37:00

总经理，估计不会看的！

andrewlu 发表于 2004-9-30 12:34:00

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>麦田守望者</I>在2003-9-9 0:23:00的发言：</B>
给总经理的信是这样写的吗？
总经理的时间是宝贵的，不需要一套一套的理论堆砌，如果他要学理论，那还不如去读MBA呢。只要有一个明确的制度设计建议就行了。
不过这篇文章，留着给我们非总经理们讨论还是不错的，呵呵</DIV>

总经理不会看的！

500511 发表于 2004-9-30 22:41:00

<P><FONT size=2>我是不会花那么多时间去看的<p></p></FONT></P><P><FONT size=2>太冗长了<p></p></FONT></P><P><FONT size=2>不是没营养, 是消化不良<p></p></FONT></P><P><FONT size=2></FONT> </P>
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查看完整版本: 给总经理的一封信