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文章确实不错，但对于总经理而言笔者可能是给错了对象。 第一：总经理根本不会化时间与精力去看你这个长篇大论的那些理论东西，他要的是如利剑般的解决问题的具体方案和办法； 第二：总经理其实对企业存在的问题是了解和掌握最透彻的，你收集这些问题，实际上是在他的伤口上又洒上一把盐，你以后的日子会好吗？（除非你有很精 明的解决方案） 第三：如果总经理没有意识到这些存在于企业运作的问题，你就是说破嘴也没有用，因为此时他的关注点不在这方面（可能更看重原始资本的积累，对一些问题不论他有意识还是没意识，他都是听之任之，并籍此制造矛盾，进行内部人员的洗牌，以达到减低成本，确定贴心人的目的）。 | 
