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仁者见仁，智者见智！
抱怨、提问题多于实质性的改进建议，言语不够沉稳。
中小企业的问题多多，要的是解决，还是解决！
职场如战场，身边的未必是战友、前方没人敢走的也未必是雷区。
老板引进人才就是希望改变现状，降低他的期望值、取得支持后尽管放手去做。
顾虑太多就束手束脚了。
回复 samuelv 的帖子
加油！方法总比困难多
激情过后的无奈，加油！我相信楼主以后经历多了自然可以摆平一切.
1，看到问题，甚至深入地看到问题，大多数人都会，这是抱怨的源头。关键是，解决问题的方法，建议了没有？如果建议了，无论采纳与否，尽了责任。然后才有抱怨的资本。
2，企业经营过程中的问题，你看到的是不是就代表了全部真相，你感受到的是不是所有事实，你分析的是否就是所有症结？屁股决定脑袋的思维，在企业里是常见的，例如你用营销总监屁股所在的位置，就没有用脑袋分析财务、生产、总经理的思维角度。
3，逃避是在遇到问题和困难后，最容易的选择。职业经理人应该有解决问题克服困难的能力和毅力。三个月分析出这么多问题，你做了什么？做成了什么？与总经理探讨了什么，达成了什么一致？
看完了，写的很有道理，我现在也很痛苦中，身为企业人力经理，机遇跟你差不多，一个字累
人不可怕，可怕的是无底线的做事的人。
文中所述内容存在于中国大部分同类型的企业，所以，经验阅历还需要不断的去积累，所以才有我们存在的价值
另，可以理解，笔者在写这篇文章的时候想得太多，没有经过深入的整理，所以显得重点不是非常突出，但问题基本都到位了。
别要吵，别要闹，别要心浮气躁，埋下头来，好好经营，努力上进，一代人，两代人，也许会有追上去的可能。