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1,看到问题,甚至深入地看到问题,大多数人都会,这是抱怨的源头。关键是,解决问题的方法,建议了没有?如果建议了,无论采纳与否,尽了责任。然后才有抱怨的资本。
2,企业经营过程中的问题,你看到的是不是就代表了全部真相,你感受到的是不是所有事实,你分析的是否就是所有症结?屁股决定脑袋的思维,在企业里是常见的,例如你用营销总监屁股所在的位置,就没有用脑袋分析财务、生产、总经理的思维角度。
3,逃避是在遇到问题和困难后,最容易的选择。职业经理人应该有解决问题克服困难的能力和毅力。三个月分析出这么多问题,你做了什么?做成了什么?与总经理探讨了什么,达成了什么一致? |
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