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楼主:snow冰梦 - 

一位营销总监的辞职信

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21
发表于 2012-7-11 14:25:35 | 只看该作者
22
发表于 2012-7-14 11:43:11 | 只看该作者
仁者见仁,智者见智!
23
发表于 2012-7-15 12:05:44 | 只看该作者
抱怨、提问题多于实质性的改进建议,言语不够沉稳。
中小企业的问题多多,要的是解决,还是解决!
职场如战场,身边的未必是战友、前方没人敢走的也未必是雷区。
老板引进人才就是希望改变现状,降低他的期望值、取得支持后尽管放手去做。
顾虑太多就束手束脚了。
24
发表于 2012-7-19 21:27:38 | 只看该作者
回复 samuelv 的帖子

加油!方法总比困难多
25
发表于 2012-7-20 11:02:11 | 只看该作者
激情过后的无奈,加油!我相信楼主以后经历多了自然可以摆平一切.
26
发表于 2012-7-21 17:11:46 | 只看该作者
1,看到问题,甚至深入地看到问题,大多数人都会,这是抱怨的源头。关键是,解决问题的方法,建议了没有?如果建议了,无论采纳与否,尽了责任。然后才有抱怨的资本。
2,企业经营过程中的问题,你看到的是不是就代表了全部真相,你感受到的是不是所有事实,你分析的是否就是所有症结?屁股决定脑袋的思维,在企业里是常见的,例如你用营销总监屁股所在的位置,就没有用脑袋分析财务、生产、总经理的思维角度。
3,逃避是在遇到问题和困难后,最容易的选择。职业经理人应该有解决问题克服困难的能力和毅力。三个月分析出这么多问题,你做了什么?做成了什么?与总经理探讨了什么,达成了什么一致?
27
发表于 2012-7-21 19:28:15 | 只看该作者
看完了,写的很有道理,我现在也很痛苦中,身为企业人力经理,机遇跟你差不多,一个字累
28
发表于 2012-7-22 18:26:41 | 只看该作者
人不可怕,可怕的是无底线的做事的人。
29
发表于 2012-8-10 21:56:14 | 只看该作者
文中所述内容存在于中国大部分同类型的企业,所以,经验阅历还需要不断的去积累,所以才有我们存在的价值

另,可以理解,笔者在写这篇文章的时候想得太多,没有经过深入的整理,所以显得重点不是非常突出,但问题基本都到位了。
30
发表于 2012-8-18 15:45:16 | 只看该作者
别要吵,别要闹,别要心浮气躁,埋下头来,好好经营,努力上进,一代人,两代人,也许会有追上去的可能。

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