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楼主:snow冰梦 - 

一位营销总监的辞职信

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发表于 2012-6-12 17:29:23 | 只看该作者
有的地方有能力也得不到施展
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发表于 2012-6-15 00:39:39 | 只看该作者
想起我身边的一位空降兵,满腔热血到现在更加务实,改革需要时间。
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发表于 2012-6-15 15:47:07 | 只看该作者
学会应对,不要太执着或固执。真理好说,但效果难辨,祝您成功。
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发表于 2012-6-17 15:01:53 | 只看该作者
其实老板都知道,只是不愿意面对而已
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发表于 2012-6-18 15:46:46 | 只看该作者
是心腹还是骨干?
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发表于 2012-6-18 21:56:02 | 只看该作者
表示沟通不够,既然是挖来的人才,高层肯定是要改革,只是公司中各种小团体已经形成,阻力肯定有的,这是跟最高层的沟通很重要,不能急,稳重带硬才行。
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 楼主| 发表于 2012-6-20 18:58:19 | 只看该作者
回复 chenhongp1588 的帖子

老板都是一个样的,在原旧的机械、人力各方面的不增减的情况下,把产量增加出来,那就是老板希望的。
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 楼主| 发表于 2012-6-20 19:19:14 | 只看该作者
回复 trybestying 的帖子

同感呢。我以前一个新来的生产部经理,写了很厚的计划书给老板看,结果没实行两样的。经理就没什么干劲的,就那样按部就班了。有时候意见提出来,不一定能按意见来执行的。可行不可行还是照老板的决定来做。其实可以换位思考虑。
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发表于 2012-6-21 09:56:26 | 只看该作者
回复 snow冰梦 的帖子

说的太透彻,空降兵落地很难
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发表于 2012-7-6 09:54:03 | 只看该作者
好文已阅,good

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