中小企业执行体系建设培训
你的企业是否。。。。。。1、上了ERP瘫痪! 2、上了ISO没用! 3、绩效考核一搞就罢工! 4、培训学习出了课堂没用! 5、高薪请人伤心! 6、请顾问感觉上当! 7、计划往往达成不了!企业执行不力,绝不是员工的问题,也不一个能人能解决的,他是一个系统的工程。主讲人从东西方文化差异入手、通过理论、工具、案例分析三步曲,逐步来揭示企业组织架构、规章制度和各种计划中执行基因缺失,向参与者打开如何在国内民营企业提升执行力的秘密http://bbs.21manager.com/xwb/images/bgimg/icon_logo.png 该贴已经同步到 chinhudie的微博 这些问题比较普遍,呵呵,原来都是是执行力惹的祸 可以这样说,但关键在于我们没有掌握如何执行的方法。 执行力是很重要啊 对于大多数企业而言,并不是不知道如何做,不是缺少正确的流程,而是不会 而这个正是我的执行系统要去解决的问题 我是深有感触的 都普遍存在着 深有感触!!!: 我们大多企业,从企业文化到流程制度,都存在不可执行的基因。所以,尽管想了很多办法,有时在短期内也产生了不错的效果,但是不能长久。
因此,要真正打造有执行力的团队,就成了一个系统工程。 体系建设好了 要想更有执行力 重要的还是企业文化及赏罚制度
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