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中小企业执行体系建设培训
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chinhudie
chinhudie
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致知者
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2008-5-4
楼主
电梯直达
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发表于 2011-5-11 14:06:15
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你的企业是否。。。。。。
1
、
上了ERP瘫痪!
2、
上了ISO没用!
3、
绩效考核一搞就罢工!
4、
培训学习出了课堂没用!
5、
高薪请人伤心!
6、
请顾问感觉上当!
7、
计划往往达成不了!
企业执行不力,绝不是员工的问题,也不一个能人能解决的,他是一个系统的工程。主讲人从东西方文化差异入手、通过理论、工具、案例分析三步曲,逐步来揭示企业组织架构、规章制度和各种计划中执行基因缺失,向参与者打开如何在国内民营企业提升执行力的秘密
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苹果88
苹果88
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2011-4-29
沙发
发表于 2011-5-11 16:03:27
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这些问题比较普遍,呵呵,原来都是是执行力惹的祸
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chinhudie
chinhudie
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2008-5-4
板凳
楼主
|
发表于 2011-5-11 20:59:53
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只看该作者
可以这样说,但关键在于我们没有掌握如何执行的方法。
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米小米小
米小米小
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志学者
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2011-5-12
4
楼
发表于 2011-5-12 10:34:46
|
只看该作者
执行力是很重要啊
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chinhudie
chinhudie
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致知者
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2008-5-4
5
楼
楼主
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发表于 2011-5-12 13:40:39
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只看该作者
对于大多数企业而言,并不是不知道如何做,不是缺少正确的流程,而是不会 而这个正是我的执行系统要去解决的问题
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梦冬
梦冬
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2004-1-26
6
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发表于 2011-5-12 21:04:02
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只看该作者
我是深有感触的
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muko7788
muko7788
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2009-4-14
7
楼
发表于 2011-5-12 21:35:01
|
只看该作者
都普遍存在着
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danfer8848
danfer8848
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志学者
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2004-4-19
8
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发表于 2011-5-12 22:05:14
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只看该作者
深有感触!!!:
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chinhudie
chinhudie
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2008-5-4
9
楼
楼主
|
发表于 2011-5-13 09:18:44
|
只看该作者
我们大多企业,从企业文化到流程制度,都存在不可执行的基因。所以,尽管想了很多办法,有时在短期内也产生了不错的效果,但是不能长久。
因此,要真正打造有执行力的团队,就成了一个系统工程。
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途睿科技
途睿科技
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交流者
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2011-4-7
10
楼
发表于 2011-5-13 10:29:12
|
只看该作者
体系建设好了 要想更有执行力 重要的还是企业文化及赏罚制度
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