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中小企业执行体系建设培训

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发表于 2011-5-11 14:06:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
你的企业是否。。。。。。
1上了ERP瘫痪!
2、上了ISO没用!
3、绩效考核一搞就罢工!
4、培训学习出了课堂没用!
5、高薪请人伤心!
6、请顾问感觉上当!
7、计划往往达成不了!
企业执行不力,绝不是员工的问题,也不一个能人能解决的,他是一个系统的工程。主讲人从东西方文化差异入手、通过理论、工具、案例分析三步曲,逐步来揭示企业组织架构、规章制度和各种计划中执行基因缺失,向参与者打开如何在国内民营企业提升执行力的秘密


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沙发
发表于 2011-5-11 16:03:27 | 只看该作者
这些问题比较普遍,呵呵,原来都是是执行力惹的祸
板凳
 楼主| 发表于 2011-5-11 20:59:53 | 只看该作者
可以这样说,但关键在于我们没有掌握如何执行的方法。
4
发表于 2011-5-12 10:34:46 | 只看该作者
执行力是很重要啊
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 楼主| 发表于 2011-5-12 13:40:39 | 只看该作者
     对于大多数企业而言,并不是不知道如何做,不是缺少正确的流程,而是不会     而这个正是我的执行系统要去解决的问题
6
发表于 2011-5-12 21:04:02 | 只看该作者
我是深有感触的   
7
发表于 2011-5-12 21:35:01 | 只看该作者
都普遍存在着
8
发表于 2011-5-12 22:05:14 | 只看该作者
深有感触!!!:
9
 楼主| 发表于 2011-5-13 09:18:44 | 只看该作者
    我们大多企业,从企业文化到流程制度,都存在不可执行的基因。所以,尽管想了很多办法,有时在短期内也产生了不错的效果,但是不能长久。
    因此,要真正打造有执行力的团队,就成了一个系统工程。
10
发表于 2011-5-13 10:29:12 | 只看该作者
体系建设好了 要想更有执行力 重要的还是企业文化及赏罚制度

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