<DIV class=quote><B>以下是引用<I>成成</I>在2004-6-11 11:45:05的发言：</B>
<P><FONT size=2>一定得选最有名气的老师
出很多书的那种
学就学最新概念
国人一百年不懂的那种
什么战略呀，执行呀，领导力呀
能沾边的全放到课上
教室选希尔顿，透过窗子可以看见海的那种
最好是中国人不说中国话
边上还要站一翻译
戴假发，特绅士的那种
学员进教室，甭管有事(儿)没事(儿)都得跟人家说</FONT><FONT size=2>
Welcome to this programme（欢迎参加本次课程）
一口地道的上海郊区腔（儿）
</FONT><FONT size=2>倍(儿)有面子
教室后面再架几个摄像头
教材全阿拉伯文的
2天光教材费就是一千美金
你要换成中文的
美金换英镑
就是一个字(儿)——贵
看感冒就得花个万八千的
别的公司不是上柯维就是上科特勒
你要上北大教授的课
你都不好意思跟人家打招呼
你说这样的课程，一天你得卖多少钱
我觉得怎么着也得两千人民币吧
两千人民币 那是做梦
四千美金起
你别嫌贵 还不打折
你得研究学员的听课心理
愿意掏两千美金听课的学员
根本不在乎再多掏两千
什么叫成功人士 你知道吗？
成功人士就是听什么课
都听最贵的 不听最好的
所以，我们做培训的口号(儿)就是
不求最好 但求最贵
</P></FONT>
</DIV>
<P>哈哈哈，喜欢成成这几句话！</P>
<P>海龟博士就是不一样</P>
也有人去,也算奇迹
<P>无言</P>
<P>How to wake up by ourselves?</P><P>Consciousness </P><P>Others experience may just be a little part of successful factors. </P><P>Do we really master the key to success? Consider it by using your mind instead of others.</P>
<P> 如果真是那样的神奇有效，那么我可以给他找一个年薪300万的CEO岗位去干。中国人最大的问题是浮躁。政治家浮躁、企业家浮躁、教育家浮躁，现在还有哪一个行业的人不浮躁？</P><P> 我在国外时，看到他们的企业都是非常扎实地做事情的，而我们国内的各行各业都是非常的浮躁。把本来好的事情，非要把他做臭了才甘心。</P><P> 这不怪讲课人，是利用讲人者赚钱的人。</P><P> 如果一个人讲课会对企业有这么大的推动力，那么是不是中国这么多苦心觅求出色顶尖CEO的公司的老板们都是瞎眼了？</P><P> </P>
<P> 中国管理咨询界，最近出了很多“教父”，全国各地汪汪叫，收费高得惊人，真是唬住了一些初出茅庐的企业家。</P>
<P> 有一位老企业家告诉我企业需要的是教练，可是现在的教练太少了，真是稀缺资源。难怪企业管理咨询搞不好，都被“教父”害惨了。</P>
<P> </P>
<P> 一位管理咨询师的手记</P>
[此贴子已经被作者于2004-6-11 22:47:42编辑过]
<P>看了家人的发言，觉得非常有意思，对一堂课程能有如此讨论，非常好。我认为可以充分说明有以下几点：</P><P>1、目前的市场原则、市场价值取向已经逐渐地深入中国人心里了。</P><P>2、任何产品的好坏最终都需要到市场上去检验，顾客需要有自己想要的（并不一定是最合适的）产品或供应商，供应商需要将自己的产品找到想要的（也并不一定是最合适的）买家。</P><P>3、中国企业越来越多，层次也越来越多，特别是企业领导者水平，这给咨询公司带来机遇。</P>
小弟不才，于今年4月份在南京听过姜的《赢在执行》，两天的课程，姜讲的时间最多只有8个小时，第一天从9点半讲到12点，14点讲到17点，第二天从9点半讲到12点半，下午是分组讨论，姜根本没出现，其中还有部分内容是姜的副手讲的，讲课内容和宣传资料上的内容相比，既没有增加新内容，也没有讲透老内容，只要看过宣传资料，完全可以不听课，而且姜和其公司员工在整个讲课过程中不厌其烦的推销自己公司的产品和服务，向所有听课人员散发名片和《管控》宣传资料。在分组讨论过程中，姜的公司员工多次对听课人员的观点进行反驳。
[此贴子已经被作者于2004-6-12 16:54:29编辑过]
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