成成 发表于 2004-3-23 20:04:00

<B>以下是引用<I>空气里的鱼</I>在2004-3-23 13:38:00的发言:</B>

<P>"并赠送自己写的《再别美国》诗一首(后来此方法被很多歌唱界人士借鉴,此招叫:一歌行天下。比如《爱不爱我》、《朋友》等)"</P>
<P>请问成成,这是想说明什么?偶怎么蠢到没看明白呢?</P>
<P>在到高老庄之前,他们已经写出了这首诗,在这里是第二次使用,所以叫一招行天下,正好讽刺歌唱界的一些人借一首歌吃一辈子的现象:)</P>

成成 发表于 2004-3-23 20:05:00

《水煮西游记》三十九胡萝卜跟大棒是远远不够的

各位读者没有猜错,的确是猪八戒来了,那呆子远远看见师傅就喊道:“师傅,师傅,我知道了个新玩意!”猴子和沙僧这是也听见动静跑了过来,沙僧一听嘿嘿两声道:“你也能知道新玩意,不是战略就是BSC(平衡记分卡)吧!”猪回答说:“错,我这次知道的是教练技术。”于是猪八戒就一五一十地将自己的问题交代了一番,当然去常娥那里打死也不会说的,众人暗暗称奇。

空降居士道:“此方法我在北俱芦洲倒也听到过一二,就是将体育界教练的方法引入管理之中,让管理者以教练的视角来领导企业。”猪八戒道:“院长果然高深,是见过大世面的人,添高威还对我说师傅是激发潜能的高手,让我回来问问。”空降居士微微一笑:“通行的做法就是胡萝卜加大棒了,这胡萝卜据说还被研究出了66种做法,至于大棒就不管金箍棒狼牙棒统统上来了。”唐僧回复道:“胡萝卜的方法我也倒是有所耳闻,只是我还是认为在激励员工时还是远远不够的,胡萝卜加大棒就是威逼利诱,终究不能长久的激励员工,你的做法再多,还是有枯竭的一天。”

空降居士道:“在北俱芦洲有个五需求理论,翻译过来就是饱暖思淫欲,安全价更高,若非自由故,爱情也可抛。”众人都称赞好诗,唐僧道:“基本上你说的把人的需求都描述了出来,而激励的对象就是人在不同层次的需求,所以胡萝卜和大棒还停留在较低的层次。”猪八戒道:“师傅你倒是说说除了胡萝卜跟大棒还有什么方法?”唐僧说道:“我们先来分析胡萝卜跟大棒,当员工得到一次胡萝卜后,他们会努力工作,期望得到更多更甜的胡萝卜,久而久之他们会把工作当作胡萝卜游戏,认为我只要做出一点点努力就应该得到胡萝卜,也就是形成了恶性循环。”猪八戒道:“师傅说的有道理,胡萝卜的有用性是建立在员工期望的基础上的。那有没有更好的方法呢?”唐僧道:“管理上从来就没有最好的方法,只有最适合的方法,相同的方法可能在不同的环境下会有不同的效用,与胡萝卜相对应的是建立在管理者期望基础上的一种理论,在北俱芦洲叫皮格玛利翁理论。”

“皮格玛利翁理论”认为在一个企业中,如果管理者对下属的期望高,其下属的表现就可能是优秀的;反之,其表现将是不佳的。所以管理者的期望也形成了员工的一种激励方式,我们想想小的时候我们的教育就知道了,我其实是在孤儿园中长大,有一天菩萨来对我说:“你其实是一个伟人。”那是对我的激励确实很大,后来唐太宗又跟我拜了把子,一下子我就从奴隶到将军了,我那时真的相信自己是个伟人了,而行为也随着我的思维的转化而发生改变。

猪这时插进话了:“这叫开发出自己的无限可能性。”唐僧对猪笑了笑:“八戒经过这次美国游长见识不少。但该理论并非可能无限制地扩大,当这种期望上升到成功的最可能点后激励反而会下降。那是因为管理者的期望越来越不符合实际,从而挫伤员工的积极性。比如不管你如何激励变成一只猴子,他也无法改变。” 空降居士点点头道:“博士说的很对,但有没有更好的方法将两者的优缺点结合起来呢?管理者与员工的期望中间能否有一个平衡点?”唐僧笑道:“如果有的话那就是唐僧理论了,不过有一天可以利用,那就是将公司发展与员工的职业生涯规划连接起来,达成共赢的目的。” 空降居士道:“我们之前经常做职业规划,不知道博士此处是何意呢?”唐僧环视一周见猴子沙僧早溜去打CS了,就对猪八戒道:“你去把沙僧喊来我们拿他分析看看。”

猪一蹦一跳地叫沙僧去了,要问唐僧如何分析,我们下回分解。

成成 发表于 2004-3-23 21:02:00

《水煮西游记》四十沙僧的职业规划

猪八戒好不容易把沙僧拉到师傅面前,沙僧嘴里还嚷嚷着:“再多给我一秒我就把猴子干掉,只是没钱买阻击步枪。”唐僧见徒弟们走了过来,忽然大声指着沙僧骂道:“你知道自己是个什么样的人吗?整天跟着猴子混,你有你自己的想法吗?”沙僧奇怪的盯着师傅心想:“师傅什么时候雄性荷尔蒙分泌过多了,此等威风千年难得一见呀。”沙僧边想边去掏本子想找师傅签个名,被猪用里一捏醒过神来。

唐僧见自己这么简单的话徒弟还是不能理解于是对他们说:“我还是给你们讲一个故事吧,这个故事从空降居士的同学开始讲起。很久很久以前…”沙僧说:“我抗议,每次都是很久很久以前,其实我们就是很久很久以前。”唐僧道:“这是个引子不代表任何含义,你就安静的听吧。”

在遥远的北俱芦洲有一个名人叫哈佛,那个家伙整天只知道打哈哈,故由此而著名。虽然教授不怎么样,但他的学生被他整天关在私塾里,熬也熬成仙了,而他们的毕业也同少林寺没多少区别,唯一的区别在于少林寺要穿越铜人巷,而哈佛的学生要穿越玉米地。而能否毕业的标准就是看谁最早穿越玉米地,到达神秘的终点,同时,他手中的玉米又最多。有次哈佛对他将要穿越玉米地的学生们进行了一次调查,题目就是他们有没有自己的人生目标,结果是:
27%的人,没有目标;
60%的人,目标模糊;
10%的人,有清晰但比较短期的目标;
3%的人,有清晰而长远的目标。
之后他们就开始了穿越玉米地的旅程,25年后,哈佛对这群学生进行了跟踪调查。结果又是这样的:
3%的人,25年间他们朝着一个方向不懈努力,几乎都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业领袖,社会精英。
10%的人,他们的短期目标不断地实现,成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层。
60%的人,他们安稳地生活与工作,但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层。
剩下的27%的人,他们的生活没有目标,过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。
后来,哈佛经过研究发现,他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道为什么要穿越玉米地,而另一些人则不清楚或不很清楚。

沙僧听到这里举手道:“我知道了,师傅是要我们不要穿越玉米地而要走大道是吗?”猪八戒哈哈大笑道:“师傅要说明的是在做事情前一定要有清晰的目标。”唐僧又指着沙僧的鼻子道:“朽木不可雕也。”这句话后来被用来形容连猪都不如的人。

唐僧道:“职业生涯规划是解决这个问题的关键,很多人三十而立了还立不起来,就是没有很好的规划自己的职业,对公司而言协助员工进行职业规划是有效激励员工的手段,从根本上解决员工为什么要为公司工作的根源性问题。否则你的蓝图描绘的再好员工也会说那是你的事情我为什么要拼命,上《对话》的都是老板,真正卖命的是我们,我才不相信你的鬼话。而如果你将员工的职业生涯与公司的发展连接到一起,那就让你的员工嫁猪随猪了。”猪八戒道:“嫁猪也没什么不好,不过我之前看过一个评论说:让公司掌握你的工作,让自己掌握自己的生涯,千万不要相信公司会帮你规划生涯设计。”

唐僧笑道:“的确是这样,公司帮助员工建立生涯规划是建立在公司发展的前提基础上的,公司首要考虑的是公司的发展,所以帮助员工规划的生涯难免成为公司发展的工具。”空降居士奇怪的问:“我们多少年都是公司帮助设计生涯,后来跳出来才发现其实那是一个美丽的谎言。我的问题是我们既然知道这是一个谎言,为什么还要去操作呢?”唐僧道:“你的问题问的很好,但我们关注的是为了自己的生涯,我们应该尽力在公司内部寻求有助于提升自己的机会,而如果这种机会和公司搭配的话,何乐而不为呢?同时我们要了解到职业生涯应该是划分成不同阶段的,是一个不断循环上升的过程。举沙僧的例子来看。”

沙僧当年的职业规划是想物流方面的专家,所以在流沙河积极的锻炼自己的知识与技能,不巧的是中途被差遣到西天取经,他的职业就要重新进行定义了,在不违背成为物流专家的基础上,他可以在西天取经的路上不断耳闻目濡最新物流的动向,那么这个过程就成为他长期职业生涯规划中的短期规划。

沙僧忽然意识到自己竟然也曾有过规划,现在都已经忘却了。猪八戒问道:“那我的职业规划怎么做呢?”唐僧说道:“职业发展不外乎两天线,那就是专家线与管理线,而要确定自己的发展之前,首先要认识自己,比如什么九型人格呀,360度评估呀,都是帮助你认识自己的工具,了解了自己还要对自己进行SWOT分析,明确自己的强项、弱项、优势与机会。然后制订出自己的短中长期的目标。”

猪八戒反对道:“师傅,可是我们的规划做的再好,可还是不如一个好机会,比如你就被菩萨选中结果就升天了。”唐僧笑道:“八戒,你要知道,机会只会垂青于有准备的人,否则你也只能看着机会从你眼前流过而无所察。”

猴子不知道什么时候走了过来对大家说:“恩,师傅这句话我是百分百赞同,如果我没有一身武艺,说什么也没机会去西天朝圣。不过看大家聊的这么热闹,我想问的是我们是否该上路了?”众人一听忽然想起花果山就在附近,当下作别空降居士向花果山进发。

这一路上有会发生什么,我们下回分解。

michaellyx 发表于 2004-3-24 10:28:00

<P>最近我越来越认识到职业生涯规划对一个人的重要性,可是我不知自己是不是做了正确的规划</P><P>还是得多学习啊,我相信知识能提高做出正确得选择的概率</P>

jlinvest 发表于 2004-3-24 11:39:00

<P>成成,抓紧写,修改修改,我帮你出书</P>

成成 发表于 2004-3-24 15:50:00

<B>以下是引用<I>jlinvest</I>在2004-3-24 11:39:00的发言:</B>

<P>成成,抓紧写,修改修改,我帮你出书</P>
<P>谢谢你,只是暂时还没有出书的打算</P>

成成 发表于 2004-3-24 15:51:00

<B>以下是引用<I>michaellyx</I>在2004-3-24 10:28:00的发言:</B>

<P>最近我越来越认识到职业生涯规划对一个人的重要性,可是我不知自己是不是做了正确的规划</P>
<P>还是得多学习啊,我相信知识能提高做出正确得选择的概率</P>
<P>多听听专家的建议,知识的提高不一定会给你带来正确的选择,有时还是反向的,发一份资料给你参考一下吧,请告之邮件。</P>

空气里的鱼 发表于 2004-3-24 16:43:00

<P>成成,唱《爱不爱我》的零点乐队,除了这首还有很多不错的原创,此例仿佛不甚恰当</P>

michaellyx 发表于 2004-3-25 09:21:00

<P>非常感谢成成的指点,希望我能取得更大的进步!</P><P>我的邮件:lyxljh@163.com</P>

成成 发表于 2004-3-25 09:36:00

<B>以下是引用<I>michaellyx</I>在2004-3-25 9:21:00的发言:</B>

<P>非常感谢成成的指点,希望我能取得更大的进步!</P>
<P>我的邮件:lyxljh@163.com</P>
<P>已发到信箱,请参考</P>
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