听成成的意思，要在传统出版物中间加入大量内容么？我们这些苦苦追随成成大师的崇拜者岂不是也无缘先睹为快？痛苦啊!遗憾啊！失败啊！
[此贴子已经被作者于2004-4-16 22:29:54编辑过]
<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD><P>其实我们也可以试一下的。</P><P>为什么别人可以，</P><P>我们就不行呢！</P><P>我们也可以提一点看法，建议，</P><P>一个小文也是可以写的。</P><P>大不了，靠大家帮忙指正了。</P><P>哈哈！！</P></TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD height=1 style="FONT-SIZE: 1pt" UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>
同意221楼的建议
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>破勺</I>在2004-1-8 21:53:00的发言：</B>
见长于形象思维，我看了后没有感觉到管理知识逻辑性的枯燥；集娱乐与知识教化于一体，让我在偷笑中获得理解；文章有心于积极努力的员工，也有益于管理者。
成成，您的文章实在令人叹服,期待你继续写啊，嘿嘿，漫漫写哦。
我使劲顶啊，期待中
</DIV>
<P>严重同意！！！</P>
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>成成</I>在2004-3-8 16:43:00的发言：</B>
定位清楚了
那就是写一本谁也看得懂的管理书，一边娱乐一边学习
浓缩最新管理概念精华，囊括经典管理书籍理念 </DIV>
<P>我赞成，虽还没看完，但已受益感触良多。我想你的风格应是幽默风趣、寓教（理）于乐，深入浅出，让人嘻笑之时，无不为其理所感。
<P>请多坚持风格！！！
<P>另，成成兄可否列一主干，或者说利用鱼骨图的原理，将这一篇篇精彩的故事串成美丽的通俗易懂的、系统的管理体系……最后集成一本精典的管理教材，不是有人写过《一分钟经理》、《奔跑的蜈蚣》、《谁动了我的奶酪》之类的吗？可他们都是外国人写的，我多想看看出自成成之手的“国粹”！！！！
<P>不过，成兄别气、别急，我的意思是你想写什么就写什么，象现在这样分块写或信手拈来，觉得不够满意的就放置一段时间先写别的，有思绪的；过一段时间有所感悟时，再回头找出来修改完善。也就是说成兄先给我呈现的是一颗的珍珠，最后成兄再珍珠串成项链，那将作为“家人”的艺术收藏品。这样好吗？
<P>再次感谢成兄的佳作，并真诚的支持成兄完成杰作。
<P>
<P>我一口气看完了，顺手在mindmanager中，按自己的思路整理了成成提出的一些“珍珠”，大家可以去看看，顺便给点意见：）</P><P><a href="http://groups.msn.com/ITConsultantinChina/general.msnw?action=get_message&mview=1&ID_Message=11" target="_blank" >http://groups.msn.com/ITConsultantinChina/general.msnw?action=get_message&mview=1&ID_Message=11</A></P><P>PS.我已经转成图片了，打开附件即可</P>
<b><FONT color=#000066>感谢windy66诚恳的建议，我最近停下来在回顾以前写过的东西，希望让它们更加丰满，你说的很对，故事的主线一直是我困绕的地方，但我后来想将相同的主题分开写，读者看起来就不会太累，或许更有利于接收信息。对你的热心再次表示感谢。</FONT></b>
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>winglight</I>在2004-4-20 23:50:00的发言：</B>
<P>我一口气看完了，顺手在mindmanager中，按自己的思路整理了成成提出的一些“珍珠”，大家可以去看看，顺便给点意见：）</P>
<P><a href="http://groups.msn.com/ITConsultantinChina/general.msnw?action=get_message&mview=1&ID_Message=11" target="_blank" >http://groups.msn.com/ITConsultantinChina/general.msnw?action=get_message&mview=1&ID_Message=11</A></P>
<P>PS.我已经转成图片了，打开附件即可</P></DIV>
<P>要加入群吗？打不开呀。</P>
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>chaxb</I>在2004-4-16 22:27:00的发言：</B>
听成成的意思，要在传统出版物中间加入大量内容么？我们这些苦苦追随成成大师的崇拜者岂不是也无缘先睹为快？痛苦啊!遗憾啊！失败啊！
</DIV>
<P>别急，看到是早晚的事情，现在多给大家自己一点想象的空间</P>
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>winglight</I>在2004-4-20 23:50:00的发言：</B>
<P>我一口气看完了，顺手在mindmanager中，按自己的思路整理了成成提出的一些“珍珠”，大家可以去看看，顺便给点意见：）</P>
<P><a href="http://groups.msn.com/ITConsultantinChina/general.msnw?action=get_message&mview=1&ID_Message=11" target="_blank" >http://groups.msn.com/ITConsultantinChina/general.msnw?action=get_message&mview=1&ID_Message=11</A></P>
<P>PS.我已经转成图片了，打开附件即可</P></DIV>
<P>整理的非常好，几个地方有点小问题，我整理一下和你探讨</P>