lordking 发表于 2010-10-13 10:03:02

可能好定义什么样叫好人，什么样叫坏人吧。管理和被管理本身就是一种矛盾，有矛盾就会有所谓的好与坏吧。制度好的公司能够让员工自觉的去完成事情，可是这样的公司又有几个？

解惑 发表于 2010-10-14 20:29:19

<p>最好一句比较点睛</p>

叶治国 发表于 2010-10-17 16:44:45

但有些企业把人资源部门当作救火的，那又怎么办？

星雨夜空 发表于 2010-10-19 15:27:22

<p>我正在学人力资源</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font face="Verdana">&nbsp;</p>
<p><font face="Verdana">天津西站皮肤病医院 http://www.00857.cn&nbsp; </font></p>
<p><font face="Verdana">天津长征医院皮肤科 http://www.bjmjm.cn </font></p>
<p><font face="Verdana">牛皮癣的治疗方法&nbsp; http://www.geting9.cn</font></p></font>

SEC 发表于 2010-10-20 13:42:48

嗯，正为此事烦恼呢，看后很是受益，非常感谢。。。

蓝海婷 发表于 2010-10-23 10:17:21

目标是一致的，做好自己的本份，提升自己的能力！

小米罗 发表于 2010-10-25 18:02:01

&nbsp;有些意思。。。。。。。。。&nbsp; 中层也需要红脸。。。。。<br/>

miaoxinhui 发表于 2010-10-28 17:37:35

就事论事，就看我们HR怎么去理解，去处理事情了，呵呵

吉米123 发表于 2010-11-6 23:15:59

<p>同意4楼的说法。</p>
<p>人力工作都是跨部门的协作，其他部门的头儿凭什么听你摆布，所以倚仗老板是必须的！</p>
<p>但是全听老板的活儿肯定没法干好，一定要有自己的判断，有所为有所不为！</p>

idlecloud 发表于 2010-11-8 10:16:42

<p>有两种方式可以产生利润，一种是靠创造价值，另外一种靠剥削价值。而做坏老板坏中层大多采用了后者。</p>
<p>做不出来价值或者根本没有从事商业产生价值的手段，再加上道德败坏，就只能去做奸商，恶主管，</p>
<p>自然只能做坏人。</p>
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