<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sharzone</i>在2010-9-5 21:54:56的发言：</b><br/>
<p>不是什么好主意</p>
<p>假设你的新客户翻番，那你的服务能跟上吗，如果你的服务跟不上，那你的品牌是不是会大打折扣呢，进而是不会影响你的实体店呢；如果你客源不断扩大，那得仓储大量的货，即便如此你都不一定能满足顾客的需求，长此以往，打电话的顾客一定会有货不全的印象，顾客一传十，十传百那又会是什么局面呢。</p>
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<p>单独成立了配送公司，跟实体超市区分开来。客户量和服务，是个矛盾。服务跟上，意味着员工需要增加，开支就得增加。打低价、服务牌与开支加大，是挺矛盾的。谢谢兄弟你的建议，多谢。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>pulli</i>在2010-9-3 17:30:23的发言：</b><br/>
<p>1、调查目标客户的需求和偏好</p>
<p>2、策划相应的活动</p>
<p>3、增加客户黏度</p>
<p> </p></div>
<p>活动营销，如果到位，确实能够四两拨千斤。你的提醒，让我很受用，谢谢。</p>
谢谢栖息谷各位热心的朋友。在这里，越来越有家的感觉。
<p>想了解下：你要花多少时间？</p>
<p>多少时间内到达什么样的效果？</p>
<p>要什么多少资源来做？</p>
<p>现在不是事情做到什么程度的问题？</p>
<p>而是相关资源匹配的来解决目前的现状</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>biweihui</i>在2010-9-12 16:19:45的发言：</b><br/>
<p>想了解下：你要花多少时间？</p>
<p>多少时间内到达什么样的效果？</p>
<p>要什么多少资源来做？</p>
<p>现在不是事情做到什么程度的问题？</p>
<p>而是相关资源匹配的来解决目前的现状</p></div>
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<p>已经花了两个月时间，销售额达到400元一天，做到1000元每天，可以保本（包含员工薪水、租金、营销费用等）。希望4个月内，做到1000元每天。</p>
<p>1:你真能保证你产品与其它超市相比质量没有问题，如何让大家放心。</p>
<p>2：你的产品主要集中在那些方面，如生活用品，日用品，还是其它的，这决定了消费它的用户在哪。</p>
<p>3：可以考虑进社区的模式，做活动，贴海报，与社区合作，提高公信力，但你有成本是否能承担。</p>
<p>4：也可以在超市发广告，但量足够大后，你的质量、价格、配送时间是否能保证</p>
<p>5：配送时支付的管理，现金、pos</p>
<p>6:配送是准备自己建立还是依托当地配送网络</p>
<p>虽然我还不太能回答这个营销总监的困惑，不过我想提供下我的消费习惯，一般情况下，我喜欢别人送货的东西是比较重的东西，比如大米和食用油，还有就是体积比较庞大的，不太方便自己拿的，比如塑料整理箱，所以建议从广告营销上面突出你们能配送除了急用的以外，重量重和体积大的东西，我相信会更有吸引力一些</p>
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<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>elizabethr</i>在2010-9-14 18:20:03的发言：</b><br/>
<p>虽然我还不太能回答这个营销总监的困惑，不过我想提供下我的消费习惯，一般情况下，我喜欢别人送货的东西是比较重的东西，比如大米和食用油，还有就是体积比较庞大的，不太方便自己拿的，比如塑料整理箱，所以建议从广告营销上面突出你们能配送除了急用的以外，重量重和体积大的东西，我相信会更有吸引力一些</p>
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<p>你的消费习惯，跟我们现在的销售情况相仿。确实，有一部分客户，对于大米、食用油等购买频率高，特别是老年人。谢谢你提供的个人消费习惯，很有参考价值。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>zhang3371</i>在2010-9-14 9:47:39的发言：</b><br/>
<p>1:你真能保证你产品与其它超市相比质量没有问题，如何让大家放心。</p>
<p>2：你的产品主要集中在那些方面，如生活用品，日用品，还是其它的，这决定了消费它的用户在哪。</p>
<p>3：可以考虑进社区的模式，做活动，贴海报，与社区合作，提高公信力，但你有成本是否能承担。</p>
<p>4：也可以在超市发广告，但量足够大后，你的质量、价格、配送时间是否能保证</p>
<p>5：配送时支付的管理，现金、pos</p>
<p>6:配送是准备自己建立还是依托当地配送网络</p></div>
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<p>1、确实如此，价格低了，客户存在一个信任度的问题。虽然我们自己知道，产品绝对没问题，但是要让客户相信，这也需要做宣传推广、让客户尝试第一次购买。
<p>2、产品包含了，日常生活中常用的物品，比如油盐酱醋米、饮料、酒类、休闲食品、日化用品、百货等，总的产品数量为300多种。
<p>3、社区这块，你提醒的很到位，我们已经在开始考虑跟进了。争取一些经销商的支持，搞一些活动，实实在在的给老百姓优惠，比如免费送厂商推广产品。
<p>4、质量、价格、服务，这需要平衡，真的销售上去了，会出现一些问题。谢谢你的提醒，让我们有一个提前考虑的时间。
<p>5、现金、POS，支付方式，确实需要完善。还可以考虑第三方发送的卡。
<p>6、现在依托自己的配送网络。至少现在完全能够15分钟内送达。</p>
<p>1、针对不同年龄、层次的客户，做一个市场调研，看其对购物、配送方面的所关心的侧重点是什么</p>
<p>2、根据上面的调研结果，针对自身的实际情况，找出折中的一到两个方案先试行</p>
<p>3、加强广告宣传，可以借助实体超市进行免费广告宣传，让更多的群体了解免费配送</p>
<p>4、寻求特色服务，强化品牌意识</p>