虚心向上司提出问题，建议合理方案，理清条理再放手开干。
我认为：首先要理顺新成立部门的主要工作职责及部门架构，然后再理顺各岗位的主要工作职责，这样大家的工作就会明确些。
<p>乱世中，先不变，等所有问题出来了，才能看清楚实质</p>
等待,不要做出越权的事.理顺什么责任,做什么流程,这种事上级做的.<br/>
工作重合不是关键。关键是自己的工作职责是否明确，是否明白领导对你工作的期望是什么。明白了自己的工作职责，把自己的工作做好，超出领导对你的期望。
<p>不错，欢迎加入《820思想》焦点论坛！</p>
<p> </p>
<p><b>企业如何才能招聘到销售合格人员？</b></p>
<p><b>☆ </b><b>“给销售人员多少薪水比较合适？”</b></p>
<p><b>☆ </b><b>“销售精英跳槽，还卷走了企业的大客户，怎么办？”</b></p>
<p><b>☆ </b><b>“销售队伍都是一些老兵，没有新鲜血液，企业如何做大？”</b></p>
<p><b>☆ </b><b>“精英垄断了企业的命脉，其他人只能混下去！”</b></p>
<p><b>☆ </b><b>“90</b><b>后，适合做销售吗？”</b></p>
<p><b>☆ </b><b>。。。。。。。。</b></p>
<p><b>《820</b><b>思想》焦点论坛火热讨论中！诚邀营销界职业人士积极参与，直面销售难题，共话销售危机！</b></p>
<p><b>活动时间：自2010年5月1日起，每</b>周四17:00——17:30<b></b></p>
<p><b>详细请登录820</b><b>军校网站：<a href="http://www.820school.com/xldt/2010-05-27/2092.html">http://www.820school.com/xldt/2010-05-27/2092.html</a> </b><b>查看；</b></p>
<p><b>或者加互动QQ</b><b>群：101635869</b><b>（</b>《820思想》论坛<b>）详细咨询。</b><b></b></p>
<p>那就看你是想打工还是踏踏实实做一番事情，如果你只想过度一阵子，那你就听你经理安排，服从你的上级。但如果你想做一番事情，那你就按照你的思维，好好做你的培训策划，直言不讳的对你的经理提建议，提想法！（当然场合要选择合适的）</p>
<p>选择题，非主观题。</p>
<p>深刻</p>
<p>首先是想好建议１～３个，再找经理谈；</p>
<p>相信其他３个同事应该有同样的问题，大家不要做闷骚型；你不提，也会有人提，要么经理也会发现的。</p>
低调中竞争