不再做小孩 发表于 2010-5-24 19:33:05

感谢

batihuang 发表于 2010-6-3 13:06:57

我也在看，但没有看完，从战略的制定到执行、再到考核，我认为是一个演化的过程，也就是我们要根据制定的战略不断提升战略执行力的问题！个人愚见！

沙里淘金 发表于 2010-6-5 11:50:07

战略，这个问题实在太大、、

少天 发表于 2010-7-15 01:34:19

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>brainman</i>在2010-3-2 16:09:27的发言：</b><br/><br/>
<p><font color="#800000" size="4"><strong>杨老师理论中的元素都不是新的，但他给出了一个乘积关系，算新的，可以作为一种诊断方法。</strong></font></p>
<p><font color="#800000" size="4"><strong>另外，应用杨三角的价值在于三个点的平衡思考，它是一种有效的提高组织能力的方法论</strong></font></p><br/></div>
<p>赞同。
<p>另，整本书方法论的色彩很浓，这本书管理咨询从业者的受益会更多些。</p>

zengjunguo 发表于 2010-7-21 12:02:32

&nbsp;非常感谢LZ分享这么好的书籍！

xukejia 发表于 2010-9-27 19:18:59

<p><font face="楷体_GB2312" size="5"><strong>正在学习中，进入第三章！</strong></font></p>
<p><font face="楷体_GB2312" size="5"><strong></strong></font>&nbsp;</p>
<p><font face="楷体_GB2312" size="5"><strong>难得一见的好书。</strong></font></p>

jxwqh 发表于 2010-9-28 23:50:25

确实如作者所说：三角缺一角都不能取得企业的成长

ywyx 发表于 2010-10-14 00:23:08

好书一本，公司推荐的书，国庆节看完了，值得好好揣摩。与在7月份上海参加精益生产培训的一节课很多地方解决，重点解决了敬业员如何打造问题。结合实际，强烈推荐

北京企管网 发表于 2010-12-21 14:26:50

<font face="Verdana">北京企管网 - 员工培训,企业管理<br/>http://www.721121.com.cn<br/>http://www.721121.com.cn/sitemap.php<br/>http://www.721121.com.cn/news.php<br/>http://www.721121.com.cn/px.php<br/>员工培训,优秀员工,企业文化,员工守则,员工激励,企业管理TEL：13552295744<br/>赢家大讲堂,东方燕园,中央教育电视台师说,时代光华,中智信达,前沿讲座,名家论坛,东方名家,人间动力,智慧中国,煤矿,安全,生产,党政培训,反腐,倡廉,圣贤博学,管理光盘,股票投资理财,财富课堂</font>

SCMSWP 发表于 2011-1-28 15:32:21

是本好书
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查看完整版本: [原创]每月一书之2010年3月推荐书目《组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀》