<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>laihuaxun2</i>在2009-12-30 21:16:29的发言：</b><br/>善哉</div>
<p><font size="4"> 阿弥陀佛</font></p>
猛顶！
<p>大家要向老白学习，毫不利已，专门利人。</p>
学习了，谢谢分享！
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>金徒</i>在2009-12-30 22:33:28的发言：</b><br/><br/>
<p> <font size="1">谢谢你的批评。</font>
<p><font size="1"> 反思了一下，本文只是就观点进行了阐述，没有就技术性问题提出用人方案，“标题党”的嫌疑是逃不开的，呵呵。</font>
<p><font size="1"> 再来点批评之批评：</font>
<p><font size="1"> 一、人的根本就是利己主义。这个观点于个人而言是不错的，放在个体经营者身上，也没有问题，但是，放在一个拥有众 多员工的企业主身上，就不合适了，他恐怕还是要有一点利他主义的。</font>
<p><font size="1"> 二、逮个人就如何云云。对于老板来说，员工都是自己招来的，虽未见得一定是他面试，起码是符合他定的招人标准的，有什么理由不以礼相待呢？发放俸禄不是理所当然吗？出于信任而赋予员工职责，这不对吗？至于“以情系之”嘛，合格的员工你不想留住他吗？是金徒没说清楚，还是你的理解有偏差呢？</font>
<p><font size="1"> 三、关于怀才不遇。投身汨罗江的忠贞屈大夫、遭遇不问苍生问鬼神事件的贾谊、武功盖世难觅封侯的李广，你如何看呢？千里马常有，伯乐不常有啊。</font>
<p><font size="1"> 四、你归总的话道理对，只是放在用人问题上有些不对题。</font>
<p><font size="1"> 道理越辨越明，请继续指教。</font></p></div>
<p><font face="幼圆" size="2">谢金徒兄对本人回复的引用及探讨。“指教”二字实不敢当！<br/>因本人思维深度有限，就不对金徒兄所提诸点妄加议论了。</font></p>
<p><font face="幼圆" size="2"><br/> 只是偶私下以为，金徒兄关于老板用人文关怀来做企业的想法颇有些一厢情愿了。<br/> 当老板的想什么，大概只有当了老板才知道。不可否认，有的老板是以做人的境界来做企业，但更多的老板还是以获利的目的来做企业。偶也只是一介平民，不能知道做老板的想法。这里只借用柳传志先生的一句话来说明做人与做企业的关系——大公司做人，小公司做事。我理解这句话的“大”与“小”并不一定指规模，而是一种境界。再套用某著名相声演员的一句台词“这人与人的差距咋那么大涅”，自然用在老板的身上也可以理解为做老板也是有境界的差距的。</font></p>
<p><font face="幼圆" size="2"> </font></p>
<p><font face="幼圆" size="2"> 再深入一点，也算是能解释大多数老板用人的方式为何不会以人为本。以什么样的境界来做企业，自然以什么样的方式来用人。这样讲貌似偶也沦落为“标题党”的一员了，也是境界使然啊。虽不至妄自菲薄，但自知之明还是要有的。</font></p>
[此贴子已经被作者于2009-12-31 20:41:04编辑过]
<p>写的很不错！</p>
<p>现在的社会中很多人还处在温饱阶段！无所谓谈忠和付出！</p>
<p>优秀的老板和一般的老板的区别不在于眼光问题！而在于是否舍得利益让渡！</p>
<font size="4">倘衣食无虞，谁人甘忍摧眉折腰之辱，安受劳碌奔波之苦哉？<br/>百字用人书，写得不错！</font>
[此贴子已经被作者于2010-1-2 13:04:10编辑过]
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>kumuwuxin</i>在2009-12-31 20:27:47的发言：</b><br/>
<p><font face="幼圆" size="2"><br/> 当老板的想什么，大概只有当了老板才知道。不可否认，有的老板是以做人的境界来做企业，但更多的老板还是以获利的目的来做企业。</font></p>
<p><font face="幼圆" size="2"> </font><br/></p></div>
<p> <font size="4">是啊，个人逐利型老板的企业，占大多数，众利型老板的企业是极少数，我们希望，后一种企业越来越多，这不仅是老板的问题，也是员工的问题，还是我们这些以弘扬科学管理精神的栖息家人的问题。</font></p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>金徒</i>在2010-1-2 14:25:34的发言：</b><br/><br/>
<p> <font size="4">是啊，个人逐利型老板的企业，占大多数，众利型老板的企业是极少数，我们希望，后一种企业越来越多，这不仅是老板的问题，也是员工的问题，还是我们这些以弘扬科学管理精神的栖息家人的问题。</font></p></div>
<p>
<p><font size="3"> 金徒兄所言及是，这也应该是栖息谷和家人们共同前进的大方向。</font>
<p><font size="3"></font>
<p><font size="3"> 一位大主教在自己的墓志铭上写道：“小时候，我发誓要改变整个世界；大些了，我努力改变我的祖国；后来，我想我能改变我居住的这个城市；直到临死之前才发现，我只能改变自己，从而影响他人，乃至影响整个世界”。 </font>
<p><font size="3"> 太多的人想改造这个世界，但没有人想改变自己。环境不会改变，解决之道在于改变自己。</font></p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>kumuwuxin</i>在2009-12-31 20:27:47的发言：</b><br/>
<p><font face="幼圆" size="2"><br/> 当老板的想什么，大概只有当了老板才知道。不可否认，有的老板是以做人的境界来做企业，但更多的老板还是以获利的目的来做企业。</font></p>
<p><font face="幼圆" size="2"> </font><br/></p></div>
<p> <font size="4">是啊，个人逐利型老板的企业，占大多数，众利型老板的企业是极少数，我们希望，后一种企业越来越多，这不仅是老板的问题，也是员工的问题，还是我们这些以弘扬科学管理精神的栖息家人的问题。</font></p>