yaoxinmail 发表于 2009-7-31 17:37:37

开会～！

zhb19870127 发表于 2009-7-31 22:13:16

学习了

abcjoy 发表于 2009-8-1 11:26:10

<p>确实</p>

sun_shtgs 发表于 2009-8-1 11:39:04

<p>说的好，没有会前的沟通，那只有听的份了</p>

jd688 发表于 2009-8-1 16:23:36

有收获啊！非常感谢！

午夜莲花 发表于 2009-8-2 16:11:18

现在是听的份

鸽子 发表于 2009-8-3 10:02:45

开会的最终目地是在总结遇到的问题加以讨论与解决，分析问题，解决问题，通过群体的力量解决问题的一种重要途径。

利奥 发表于 2009-8-3 14:52:58

会而不议 议而不决

碧螺春 发表于 2009-8-3 16:39:09

<p>我们目前遇到的问题就是会多，会议时间长，又开不完的会，有解决不完的问题，感觉不是会议的问题，而是公司内部沟通出了问题，是执行力的问题，造成了恶性循环，上一个会议问题还没有落实，下一个会就开始了，</p>
<p>目前正在寻求解决办法</p>

bingolee 发表于 2009-8-3 16:50:12

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>碧螺春</i>在2009-8-3 16:39:09的发言：</b><br/>
<p>我们目前遇到的问题就是会多，会议时间长，又开不完的会，有解决不完的问题，感觉不是会议的问题，而是公司内部沟通出了问题，是执行力的问题，造成了恶性循环，上一个会议问题还没有落实，下一个会就开始了，</p>
<p>目前正在寻求解决办法</p></div>
<p>我认为这种情况，不一定是会议的问题，可能是管理出了问题。
<p>因为公司管理缺乏系统性，所以遇到各类问题，没有解决问题的机制，业务流程不清晰，所以，解决的办法只能是通过各种会议，不停地讨论、沟通，但是却解决不了问题，只好把问题推到下一个会议，而下一个会议一开，新的问题又出来了，于是公司内部形成一种氛围，感觉会议不是解决问题的，而是一种习惯，为开会而开会。
<p>所以，必须把流程搞清楚，把制度建起来，再让大家学会做事，否则永远有开不完的会。</p>
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