<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>会飞的猫</i>在2009-7-18 8:53:21的发言：</b><br/>
<p>另外，对于“三十挂总、四十冠董”的话题，飞猫会首先发文于我们群组内部，大家共同探讨一二。</p><br/></div>
<p>好哦。
<p>当年毛主席提出事务不能简单的一分为二，要有第三条路线，三个世界的划分几次而出，从物质的角度看，正负之间还有中，阴阳亦有界限，所谓看问题角度大的分也是如此，劳资是对立矛盾，工会政府就是中间力量，在韩国，工会力量很清大，但工人总骂工会是工贼，资方也骂工会是工贼，但劳资的纠纷最后基本都要服从工会意志，期间博弈的逻辑演变其实是值得思考的。</p>
<p>在一般情况下，是没有第三条路可言的，要么是正方，要么是反方，没有骑墙派的立足之地。如果出现第三条路，通常在是势均力敌、斗争恶化、互不相让、囚徒困境的情况下延生出来的，而且往往使双方心甘情愿的服从第三条路的约束。例如阿里巴巴的支付宝。</p>
我们讨论一下思维的几何问题，点的状态时，没有正反对错；当两个点同时产生时，就进入了线性状态，此时非正即负，没有中间界限；三种思维同时产生，就进入了面，出现了角度；当四种思维产生后，就进入三维立体空间，在这个空间中，第三方是必然清晰存在的。不断改变看问题的维度，最后跳出去，立体的从第三方角度去看一件事，这应该成为智库的主流思维。
<P>关于标志的设计，希望多些意见提供</P>
<p>感谢王老师的抬爱，居然把我吸收成会员了。</p>
<p>今天才看到，我都是和谁站在一起，受宠若惊。</p>
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<p>知无不言，言无不尽。但愿能从各位老师身上学到些东西。</p>
<p>飞猫预计后天发文于我们内部群组。我们大家一起来探讨一下“三十挂总、四十冠董”这个具有代表性、普遍性的大众焦点话题，修正完善、集思广益后，再公开与家人共同深入探讨、思想博奕，再一次进行修正完善。</p>
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<p>军工火力控制系统有一专用术语叫“闭环校射”，一般有四个步骤：一是子弹必须先打出去（不一定非常准确），二是测量弹着点与目标之间的偏差（检查目标与效果) ，三是在下一个子弹打出去时修正偏差（在执行中修正），四是反复进行前三项（闭环边校边射) ，直到逼近目标。</p>
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<p>思想智慧+实践总结，这两个矛盾统一的正反两面体，每一个面同样也必须“闭环校射”，需要实操演练，而且要不断分析总结、修正突破，从而循序渐进、积少成多的实现自我人生的战略目标。</p>
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[此贴子已经被作者于2009-7-21 15:31:46编辑过]
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>会飞的猫</i>在2009-7-21 14:46:51的发言：</b><br/>飞猫预计后天发文于我们内部群组。我们大家一起来探讨一下“三十挂总、四十冠董”这个具有代表性、普遍性的大众焦点话题，修正完善、集思广益后，再公开与家人共同探讨。</div>
<p>你可以直接开一个新主题，因为放到这里恐怕多数看不到</p>
<p>热烈欢迎bigding兄加入到我们的行列！</p>
<p>希共同努力，共同进步。</p>
OK，我会新开一个主题。
<P>极赞同这一点：组织一批有实践经验、有理论、有公益心的栖息谷专家队伍，在一个地级市面对中小企业搞一次集体诊断，其收益比卖书要大的多。</P>
<P>大道理看多了，对于务实，操作性强的东西渴望些。更为“阿里巴人”接受。几个专实“阳春白雪”，违背了栖息谷的济世观，纯属自娱自乐了。</P>