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楼主:brainman - 

[原创]栖息谷公益智库为家园做什么?

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 楼主| 发表于 2009-7-18 12:04:14 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用会飞的猫在2009-7-18 8:53:21的发言:

另外,对于“三十挂总、四十冠董”的话题,飞猫会首先发文于我们群组内部,大家共同探讨一二。


好哦。

当年毛主席提出事务不能简单的一分为二,要有第三条路线,三个世界的划分几次而出,从物质的角度看,正负之间还有中,阴阳亦有界限,所谓看问题角度大的分也是如此,劳资是对立矛盾,工会政府就是中间力量,在韩国,工会力量很清大,但工人总骂工会是工贼,资方也骂工会是工贼,但劳资的纠纷最后基本都要服从工会意志,期间博弈的逻辑演变其实是值得思考的。

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发表于 2009-7-18 12:44:29 | 只看该作者

在一般情况下,是没有第三条路可言的,要么是正方,要么是反方,没有骑墙派的立足之地。如果出现第三条路,通常在是势均力敌、斗争恶化、互不相让、囚徒困境的情况下延生出来的,而且往往使双方心甘情愿的服从第三条路的约束。例如阿里巴巴的支付宝。

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 楼主| 发表于 2009-7-18 13:21:29 | 只看该作者
我们讨论一下思维的几何问题,点的状态时,没有正反对错;当两个点同时产生时,就进入了线性状态,此时非正即负,没有中间界限;三种思维同时产生,就进入了面,出现了角度;当四种思维产生后,就进入三维立体空间,在这个空间中,第三方是必然清晰存在的。不断改变看问题的维度,最后跳出去,立体的从第三方角度去看一件事,这应该成为智库的主流思维。
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 楼主| 发表于 2009-7-20 22:25:20 | 只看该作者

关于标志的设计,希望多些意见提供

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发表于 2009-7-20 23:24:01 | 只看该作者

感谢王老师的抬爱,居然把我吸收成会员了。

今天才看到,我都是和谁站在一起,受宠若惊。

 

知无不言,言无不尽。但愿能从各位老师身上学到些东西。

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发表于 2009-7-21 14:46:51 | 只看该作者

飞猫预计后天发文于我们内部群组。我们大家一起来探讨一下“三十挂总、四十冠董”这个具有代表性、普遍性的大众焦点话题,修正完善、集思广益后,再公开与家人共同深入探讨、思想博奕,再一次进行修正完善。

 

军工火力控制系统有一专用术语叫“闭环校射”,一般有四个步骤:一是子弹必须先打出去(不一定非常准确),二是测量弹着点与目标之间的偏差(检查目标与效果) ,三是在下一个子弹打出去时修正偏差(在执行中修正),四是反复进行前三项(闭环边校边射) ,直到逼近目标。

 

思想智慧+实践总结,这两个矛盾统一的正反两面体,每一个面同样也必须“闭环校射”,需要实操演练,而且要不断分析总结、修正突破,从而循序渐进、积少成多的实现自我人生的战略目标。

 

 

[此贴子已经被作者于2009-7-21 15:31:46编辑过]
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 楼主| 发表于 2009-7-21 14:54:22 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用会飞的猫在2009-7-21 14:46:51的发言:
飞猫预计后天发文于我们内部群组。我们大家一起来探讨一下“三十挂总、四十冠董”这个具有代表性、普遍性的大众焦点话题,修正完善、集思广益后,再公开与家人共同探讨。

你可以直接开一个新主题,因为放到这里恐怕多数看不到

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发表于 2009-7-21 16:04:42 | 只看该作者

热烈欢迎bigding兄加入到我们的行列!

希共同努力,共同进步。

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发表于 2009-7-21 16:07:26 | 只看该作者
OK,我会新开一个主题。
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发表于 2009-9-18 23:33:09 | 只看该作者

极赞同这一点:组织一批有实践经验、有理论、有公益心的栖息谷专家队伍,在一个地级市面对中小企业搞一次集体诊断,其收益比卖书要大的多。

大道理看多了,对于务实,操作性强的东西渴望些。更为“阿里巴人”接受。几个专实“阳春白雪”,违背了栖息谷的济世观,纯属自娱自乐了。

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