考勤是大工业时代为适应生产流水线而固化下来的产物，有其历史必然性。信息时代的今天，特别是服务性企业，企业的价值就是不断为客户创造价值，更好地满足客户需求，更多地创造需求。<br/> 考勤是手段，不是目的。手段总应该为目的服务。因此，是否需要考勤，要看企业当前的战略是否是要立规矩、成方圆;如何考勤，要看处于客户价值链的位置与流程;一味否定考勤和一味强调考勤都是片面的。<br/> 个人见解，不当之处，欢迎指正！<br/>
<p>既然有罚款就应该有一定的奖励制度，要奖惩结合才有实用效果。</p>
<p>另外考勤应和企业效益相挂钩，如果一个员工迟到不迟到都能为企业创造同样的效益，那他迟到又有什么不妥？</p>
<p>形式主义的东西还是少抓的好，否则只能是适得其反，罚款也只是矫枉过正。</p>
<p>本末倒置</p>
制度的核心是提高工作效率，打造企业文化，如果此举已然遭到大家甚至中层领导的抵触，企业高层应引起重视了，不要做抓了芝麻丢了西瓜的事！