qq8926085 发表于 2009-6-6 16:36:57

<p><strong>141. 你知道我们能控制什么吗?我们能控制结果。 ——eBay公司股票跌了70%以后公司里流行的一句话 </strong></p>
<p><strong>142. 投资股票致富的秘诀只有一条,买了股票以后锁在箱子里等待,耐心地等待。 ——美国亿万富翁沃伦·巴菲特 </strong></p>
<p><strong>143. 成功,通常指在某一适当的时候在某一适当的地方做了一件适当的事情。 ——英特尔公司联合创办人、“摩尔定律”缔造者高登·摩尔 </strong></p>
<p><strong>144. 我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此,我们的全部工作就是 选择适当的人。 ——美国通用电气公司掌门人杰克·韦尔奇 </strong></p>
<p><strong>145. 如果你的工作生涯中还没有在某个时刻出现失误,那你就还没有很好地放开手 脚。 </strong></p>
<p><strong>146. 北京和诺基亚都不仅仅是一个城市和一个公司,它们都是世界知名品牌。 ——以上诺基亚首席执行官约玛·奥利拉 </strong></p>
<p><strong>147. 我花很多的时间去设想正在到来的世界将会怎样,而几乎不会把时间花在今天 或明天、这个星期或这个月、本季或本年度的计划和工作上。 ——AOL时代华纳董事长史蒂夫·凯斯 </strong></p>
<p><strong>148. 这么多年就戴尔成功了,有些经验是不可模仿的。 ——戴尔总裁兼首席运营官凯文·罗林斯 </strong></p>
<p><strong>149. 一个人什么时候最敢冒险?没钱的时候。赚了点钱以后你再叫他往里投,他就 有点发抖了,就会想万一砸进去出不来,再过没钱的日子会怎样。这种小农经济经营 思想,是做大企业的最大障碍。 ——东软集团公司董事长刘积仁博士</strong></p>
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qq8926085 发表于 2009-6-6 16:38:24

<p><strong>150. 要把企业的需要变成个人的爱好,企业需要你不睡觉就不睡觉,企业需要你不 吃饭就不吃饭。 </strong></p>
<p><strong>151. 当你请100个人[开会]时只摆80张椅子,就能确保所有的位置都坐满。 </strong></p>
<p><strong>152. 作为一个企业管理者,你只考虑个人是一种不负责任的想法,因为一个管理者 的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的几百号人的生活,你放弃会对他们有 什么影响? ——以上金山软件股份公司总裁雷军 </strong></p>
<p><strong>153. 如何理解“标准”两个字,我有三个看法:一是厂商自己弄了一个“自娱自乐 ”的标准;其次是由政府相应管理机构制定的行业规范;其三是谁在市场上占有率高 ,谁就形成了事实标准,比如QQ在国内就是一个事实标准。 ——雅虎公司中国区总裁周鸿祎 </strong></p>
<p><strong>154. 摩托罗拉在中国最大的成功就是穿着“唐装”跳舞。 ——摩托罗拉中国区前总裁、微软大中华区CEO陈永正 </strong></p>
<p><strong>155. 一个球衣生产商当然不会仅仅为了让某支球队穿上他做的衣服,就把整支球队 买下来。 </strong></p>
<p><strong>156. 在中国,有HISTORY的企业大多数生命力并不旺盛。没有历史的企业在中国是最 有希望和前途的企业,因为会有很多机会。 </strong></p>
<p><strong>157. 当年福特公司收 何 制担昧?5亿美元。其实福特公司只要有5亿美元的 自有资金就可以了,其余60亿美元都是可以从资本市场找到的。 </strong></p>
<p><strong>158. 成本控制这种事情,不需要智慧,只需要决心。 </strong></p>
<p><strong>159. 一个人一生中只要把一件事做成功了就行了。 ——以上原格林柯尔系掌门人顾雏军 </strong></p>
<p><strong>160. 一个好的公司与一个不好的公司的根本区别在于,即使你被裁掉,你还是很热 爱那个公司。 ——经历过朗讯裁员的朗讯科技(中国)公司某员工</strong></p>
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qq8926085 发表于 2009-6-6 16:39:13

<p><strong>161. 远来的和尚好念经。 ——佚名 </strong></p>
<p><strong>162. 人主不公,人臣不忠也。 ——荀子 </strong></p>
<p><strong>163. 既自以心为形役,奚惆怅而独悲?悟已往之不谏,知来者之可追;实迷途其未 远,觉今是而昨非。(辑编者注:形役,形体之仆役也;奚(音希),何也。已,通 以;谏,止也;实,证也。) ——[南朝宋]陶潜 </strong></p>
<p><strong>164. 主宰生活的是财富而不是智慧。 ——[古希腊]泰奥弗拉斯特托斯 </strong></p>
<p><strong>165. 谁是大海的主人,迟早也能成为帝国的主宰。 ——[古希腊]地米斯托克利 </strong></p>
<p><strong>166. 需要是最强有力的东西,因为没有什么目标是它达不到的。 ——[古希腊]泰勒斯 </strong></p>
<p><strong>167. 爽直招来仇恨。 ——[古罗马]泰伦提乌斯 </strong></p>
<p><strong>168. 我惧怕只按照一本书办事的人。 ——[意大利]圣·托马斯·阿奎那 </strong></p>
<p><strong>169. 极端的精确是愚人的最高境界。 ——[法]杜尔哥(Anne Robert Jacques Turgot) </strong></p>
<p><strong>170. 人们只能信赖相信他们的人。 ——[法]塔列朗-佩里戈尔(Charle Maurice de Talleyrand-Perigord)</strong></p>
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qq8926085 发表于 2009-6-6 16:40:16

<p><strong>171. 一切都应该严肃对待,但也不要看得太严重。 ——[法]梯也尔(Adolphe Thiers) </strong></p>
<p><strong>172. 尽职无止境。 ——十九世纪一位法国海军上将 </strong></p>
<p><strong>173. 一个人到了不能再骗自己的时候,他也就不能再活在世上了。 </strong></p>
<p><strong>174. 如果随着青春消逝的只是好的东西,那么这辈子剩下的年头就会极其难熬。 ——以上[俄]屠格涅夫 </strong></p>
<p><strong>175. 一个人[的才能]就好象一个分数,他的实际才能好比分子,而他对自己的估价 好比分母,分母越大则分数值越小。 ——[俄]列夫·托尔斯泰 </strong></p>
<p><strong>176. 当我的员工有100名时,我要站在员工前面指挥部属;当员工增加到1000人时, 我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到10000人时,我只要站在员工 后面,心存感激即可。 ——[日本]松下幸之助 </strong></p>
<p><strong>177. 不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。 ——[日本]YKK拉链公司创办人吉田忠雄 </strong></p>
<p><strong>178. 商业上有两种逻辑:一种是做个小馅饼,自己吃掉大部分;一种是将饼做大, 自己只吃一小部分。我认为,后者会更有前途,这也就是为什么Sun很乐于看到IBM、 BEA等成为对手,而微软则总是企图垄断与左右市场。 ——[美]“Java技术之父”詹姆斯·戈士林博士 </strong></p>
<p><strong>179. 中国企业不是不能做大做强,而是中国企业只要做大做强,成本就很可能失控 ,而造成企业后续经营困境。[所以,]中国企业如要做大做强,[可能]只会造成悲剧 ! ——郎咸平 </strong></p>
<p><strong>180. 要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在 中国的环境中做事情。 ——TCL集团董事长兼总裁李东生</strong></p>
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qq8926085 发表于 2009-6-6 16:41:09

<p><strong>181. 重组调整在企业发展中是不可避免的,能让企业改变得更好。很明显,任何事 业的发展都要不停地变,寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了, 过去的已经不可能改变了。 ——明基集团公司董事长李焜耀 </strong></p>
<p><strong>182. 海信的多元化不是一个简单的社会和企业的多元化,我们倡导专业相关性很强 的多元化。专业相关性很强就是不去做风马牛不相及的事儿…… ——海信集团公司董事长周厚健 </strong></p>
<p><strong>183. 如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去 思考别的东西。 ——远大集团公司董事长张跃 </strong></p>
<p><strong>184. 我一直信奉以下做事的三原则:有勇气改变可以改变的事情,有度量接受不可 改变的事情,有智慧分辨两者的不同。 ——Google中国区总裁、原微软全球副总裁李开复 </strong></p>
<p><strong>185. 品格也许只在重大时刻才表现出来,但绝对是在无关紧要时形成的。 ——佚名 </strong></p>
<p><strong>186. 如果一个人在别人眼里从不显得过分聪明,那他就一定是够聪明的。 ——佚名 </strong></p>
<p><strong>187. 如果两个人的意见永远一致,那就是说,有一个是多余的。 ——佚名 </strong></p>
<p><strong>188. 解释永远多余。因为懂你的人不需要它,不懂你的人更不需要它。 ——佚名 </strong></p>
<p><strong>189. 文化好像镇定剂。一个人知识越少,就越容易“激动”。 ——佚名 </strong></p>
<p><strong>190. 没钱的时候钱最重要,有钱了以后人最重要。 ——佚名</strong></p>
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qq8926085 发表于 2009-6-6 16:42:05

<p><strong>191. 水至清则无鱼,人至察则无徒。明有所不见,聪有所不闻,举大听而赦小过, 勿求备於一人之义也。 ——《汉书》 </strong></p>
<p><strong>192. 能自制的人就是最强有力的人。 ——[古罗马]塞尼卡(Seneca) </strong></p>
<p><strong>193. 耐力和持久胜过激烈和狂热。 ——[法] 让·德·拉封丹 </strong></p>
<p><strong>194. 丧失财富的人损失很大,可是丧失勇气的人,便什么都完了! ——[西班牙] 米格尔·德·塞万提斯 </strong></p>
<p><strong>195. 不要竭尽全力去与你的同僚竞争。你应该在乎的是,你要强过现在的自己。 ——[美]威廉·福克纳 </strong></p>
<p><strong>196. 评价一个人要看他从顶峰跌到低谷的状态,而不是他处于顶峰时的状态。 ――[美]乔治·史密斯·巴顿 </strong></p>
<p><strong>197. 外界有一些传言说,惠普可能把它的个人电脑业务加以剥离或者售出。实际上 ,我们不会这样做……我们为个人消费者提供产品、提供服务,可以给我们带来非常 好的对于市场的了解和认识,从而让我们更好地服务于商务市场。 </strong></p>
<p><strong>198. 那些对工作有激情、喜欢的人,他们的生产力比没有激情的人高得多。 </strong></p>
<p><strong>199. 如果……你的业绩超过市场的平均水平,在整个行业里,你的效率做到最高, 你的业务流程和整个过程是最好的,你的客户满意度最高,你的股东对你的财务也是 最满意的……我想,你就是最伟大的公司。 </strong></p>
<p><strong>200. 我们要选择什么样的人?……不管做什么工作,看他是否有工作的热情和激情 ,是否有很强的领导力,而且有做事情的执行力,而且要以非常快的速度和其他人进 行协作,把事情做成。这些都是非常重要的。 ——以上[美]惠普全球CEO马克·赫德(Mark Hurd)</strong></p>
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qq8926085 发表于 2009-6-6 16:42:51

<p><strong>哈佛图书馆自习室墙上的训言 <br/><br/>1. Sleep now, Dream will come out; Study now, Dream will come true <br/>2. My wasteful today is the tomorrow those losers begging for. <br/>3. The earliest moment is when you think it's too late. <br/>4 Better do it today than tomorrow. <br/>5 The pain of study is temporary, the pain of not study is lifelong <br/>6 You do not lack time to study, you are lacking the efforts <br/>7 There might not be a ranking of happiness but there is surely a ranking of success. <br/>8 Study is one but not the only component of your life, but if you cannot even overcome this single component, what can you overcome? <br/>9 Please enjoy the pain if it is unavoidable <br/>10 Get up early, Grind out hardy, Gain on success <br/>11 Nobody success easily without complete self-control and strong perseverance <br/>12 Time passes by <br/>13 Today's slaver will drain into tomorrow's tear <br/>14 Study like a Dog; Play like a gentalman! <br/>15 Stop walking today and you'll have to run tomorrow <br/>16 People who invest the future are the true realists. <br/>17 Education equals income <br/>18 Today never comes back <br/>19 Even at this very moment your competitors will not stop flipping pages. <br/>20 No pain, No gain <br/><br/><br/>1.此刻打盹,你将做梦;而此刻学习,你将圆梦。 <br/>2.我荒废的今日,正是昨日殒身之人祈求的明日。 <br/>3.觉得为时已晚的时候,恰恰是最早的时候。 <br/>4.勿将今日之事拖到明日。 <br/>5.学习时的苦痛是暂时的,未学到的痛苦是终生的。 <br/>6.学习这件事,不是缺乏时间,而是缺乏努力。 <br/>7.幸福或许不排名次,但成功必排名次。 <br/>8.学习并不是人生的全部。但,既然连人生的一部分——学习也无法征服,还能做什么呢? <br/>9.请享受无法回避的痛苦。 <br/>10.只有比别人更早、更勤奋地努力,才能尝到成功的滋味。 <br/>11.谁也不能随随便便成功,它来自彻底的自我管理和毅力。 <br/>12.时间在流逝。 <br/>13.现在淌的哈喇子,将成为明天的眼泪。 <br/>14.狗一样地学,绅士一样地玩。 <br/>15.今天不走,明天要跑。 <br/>16.投资未来的人是,忠于现实的人。 <br/>17.教育程度代表收入。 <br/>18.一天过完,不会再来。 <br/>19.即使现在,对手也不停地翻动书页。 <br/>20.没有艰辛,便无所获。 <br/></strong></p>
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qq8926085 发表于 2009-6-6 16:44:52

<p><strong>不惜牺牲自由以图苟安的人,既不配享受自由,也不配获得安全。 <br/>  --富兰克林 </strong></p>
<p><strong>人类是唯一会脸红的动物,或是唯一该脸红的动物。 <br/> &nbsp; --马克·吐温 <br/>如果我们把每个人的不幸堆成一堆由大家均分,大多数人都会甘愿接受一份,欣然离去。 <br/> --苏格拉底 <br/>呵!高尚的风度!多可怕的东西!风度乃是创造力的敌人。 <br/>  --毕加索 <br/>人生有两出悲剧。一是万念俱灰;另一是踌躇满志。 <br/>  --萧伯纳 <br/>不要企图永远活下去,你不会成功的。 <br/>  --萧伯纳 <br/>成名的艺术家反为盛名所拘束,所以他们最早的作品往往是最好的。 <br/>  --贝多芬 <br/>节食比绝食更难。饮食适量需要头脑清醒,而滴水不进只需死硬的意志。 <br/>  --荪多·麦克纳波 <br/>一个人应当一次只想一件东西,并持之以恒,这样便有希望得到它。但是我却什么都想,结果是什么也抓不着。每次我都发现,当一个所追求的东西唾手可得时,我正在追求别的东西。太晚了。 <br/>  --安德鲁·加德 </strong></p>
<p><strong>谦卑并不意味着多顾他人少顾自己,也不意味着承认自己是个无能之辈,而是意味着从根本上把自己置之度外。 <br/>  --威廉·特姆坡 </strong><br/></p>
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qq8926085 发表于 2009-6-6 16:49:05

<p><strong>舍得”,是人人为我、我为人人的人生境界,是一种时空的转换,精神和物质的交流,人情和礼节的传神和物质的交流,人情和礼节的传达,是物质世界的“流通”。“舍得”是一种精神,是一种领悟,是一种成熟,更是一种智慧,一种人生的境界。</strong></p>
<p><strong>失去了太阳,你会得到星光的照耀,失去了金钱,你也许会得到友情的滋润,当生命也离开你的时候,你却拥有了大地的亲吻。舍弃虚伪,就会获得真产,舍弃无聊,就会获得充实,舍弃浮躁,就会获得踏实,舍弃功利,就能回归平淡,“舍得”既是一种生活的哲学,更是一种为人处世的艺术。<br/>人生之道,贵在之道。得,并不是非要我们事事精通,无所不能;舍,也并不是要我们去愤世嫉俗,远离红尘。做一个拿得起放得下的人,追求自己想要的生活,不被一些事情所牵绊。只有做到了这一点,你才会拥有一个成功而幸福的人生。该书将从为人处世的不同角度,为读者提供一种健康、智慧的人生心态,一种处处世的哲学态度,从而能够更好的享受生活,享受这份幸福人生的生命感悟。</strong></p>
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qq8926085 发表于 2009-6-6 16:50:47

<p><strong><font color="#0000cc">狼的十大处世哲学</font></strong></p>
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<p><strong>一、卧薪尝胆:狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自已强大的东西。&nbsp; <br/>如果你是聪明人,那你就知道,你什么能做,什么不能做。前段时间跟一网友聊,说起大家做什么的时候,这位朋友说了很多,我记得他说了一句:他能做软件破解,我问了一句:他做了多少?他说一年左右。然后向我滔滔不绝的介绍起相关的经验来了。再过了一段时间,又说到软件破解的问题,我水平还不够好!其实说到这里,我在想:大家都是吃软件这行饭的,为什么非要去为了这点蝇头小利而侵害同行们的心血呢?还有,就算要做破解这行的话,技术水平还不够好,为什么要去吃自己吃不下的东西呢?不怕消化不良吗?在狼的世界里,诱或很多,但要知道,其实诱人的猎物后面是猎人的枪口。做破解也是一样,这是拿自己的青春去实践法律的权威性呀。&nbsp;&nbsp; <br/>二、众狼一心:狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。&nbsp; <br/>做软件,现在早已不是当年的“小作坊”年代了,但是经商,注定了一开始就是像狼一样孤独的,一开始做出来的产品,也注定是要在市场的夹缝中求生存的。但是,如何在这个“战国群雄”的年代中“合纵连横”,逐步做起这是非常重要的呀,我现在的QQ名单中,已经至少有100名相关的业务联系人了,我有一套OA的产品,现在就在联系短信开发平台、市场推广、最终客户等一系列的相关人等,用一个共同的目标——利益,把大家都串起来,为了我们的猎物而对这个市场进行群而攻之。现在我也终于在这一点上体现到了:只有你想不到,不怕你做不到!&nbsp; <br/>三、自知之明:狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼而不是虎。&nbsp; <br/>经商的人,我觉的应该是脚踏实地的开始做,一开始做产品、策划、培训、实施、维护,真是累的不得了;经商做贸易,绝对不只只是上网点点鼠标,得到一点人气或者是叫好声就行的。你得看到“真金白金”流向你的口袋里才行,否则人气当不了饭吃吧。“叫好不叫座”的事情我想还是少做吧。在这里有一句非常发人深省的哲语:我以为我是谁?别人以为我是谁?我以为别人是谁?我到底是谁?好好想一想,你是狼?是虎?还是羊?&nbsp; <br/>四、狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。&nbsp; <br/>说一句有关的成语:“舍不得孩子,套不住狼”,当我要做成一个项目的时候,我想我会考虑,我愿意付出一些什么东西来得到我需要的东西,其实这一点来说,这是每个商人都在追求的目标,但如何达成这个目标,我想有很多种策略,原来最常用的策略是:利用信息的不对称,去获取暴利,但这种事情在互联网的时间基本上已经不太可能了,因为一切都太透明了,所以,如果你想付出最小的代价,那我觉的就是“互联网的微笑”——热情。热情的为你的客户服务,热情的响应,热情的实施,热情的帮助,最终,你将得到热情的回报。&nbsp; <br/>五、同进同退:狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。&nbsp; <br/>这是一个考验你的信念与人格的时候。我记得猴年春节之前,一位原来的同事找过来,让我们跟他的软件公司合作,让我们拿到了第一个项目做,其实钱也不多,也就是4K,时间是半个月的时间。做这个项目的时候正好碰上过年,当我在大年初一还在滴水成冰的天气里敲代码的时候,我就是想着以后如何长期合作,那将是一椿美事。还有,要命的是,因为是原来的同事,我们说为了表示诚意,我们没有收取任何定金就答应进行开发了。按照他给我的需求分析书,我进行了开发,春节过完之后,因为在家里太冷,还没有做完,就大病了一场,直到过了一个月才回过神了,这时已经超过了给我的开发时间了。在我赶工做完将代码以及文档交到他的手里的时候,他说测试一下。结果一等一个月,没有任何消息,我们中间催了几次,他只是要求我不停的修改,甚至按照他的要求,可以说是把程序修改过来了,又修改回去了。弄的我苦不堪言。但这还不是结果,直到又是一个月没有动静的时候,我再次问他,实施的怎么样了,他说,太忙了,先放一边吧!直到端午节前后,还是没有动静。相反,每次我过去问的时候,他还冲我大发雷霆,说我耽误了他的时间了,气的我不打一处来。五一节之后吧,有假期,我决定把这件事情进行了一个了断,打他电话,说我们愿意将这件事情进行一个结束,我们要面谈。结果我们去的时候他不在,只有他们公司的一位副总在,而且他的权限只知道指责我们的软件做的如何不好,但要我们说出哪里做的不好的时候,想了半天,他才想出来,只是界面上的排版有问题或者是操作方式有问题(说是不符合客户的习惯)。就算这是问题的话,我们也只是需要花半小时就可以完成的工作,但却拖了一个月。结果,我们不再做这个项目了,我们放弃,因为我们没有可以交涉的筹码,这是因为我们太相信人家了,没有定金,源码也给人家了。这是我至今为止最失败的一个项目,我失败不是在我的技术上,而是因为,我坏在了相信我的同伴上。后来得知,这家公司的这个项目还是实施了,而且还做的不错,当然,程序用的是我写的那个。我无语,最近上网,又看到这家公司要招8个程序员,我在想,希望他们能够把他们的员工看成是伙伴,能够同进退,也祝去了他们公司的程序员兄弟们一路走好!</cc> </strong></p>
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