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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:36:57

141. 你知道我们能控制什么吗？我们能控制结果。 ——eBay公司股票跌了70%以后公司里流行的一句话

142. 投资股票致富的秘诀只有一条，买了股票以后锁在箱子里等待，耐心地等待。 ——美国亿万富翁沃伦·巴菲特

143. 成功，通常指在某一适当的时候在某一适当的地方做了一件适当的事情。 ——英特尔公司联合创办人、“摩尔定律”缔造者高登·摩尔

144. 我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此，我们的全部工作就是选择适当的人。 ——美国通用电气公司掌门人杰克·韦尔奇

145. 如果你的工作生涯中还没有在某个时刻出现失误，那你就还没有很好地放开手脚。

146. 北京和诺基亚都不仅仅是一个城市和一个公司，它们都是世界知名品牌。 ——以上诺基亚首席执行官约玛·奥利拉

147. 我花很多的时间去设想正在到来的世界将会怎样，而几乎不会把时间花在今天或明天、这个星期或这个月、本季或本年度的计划和工作上。 ——AOL时代华纳董事长史蒂夫·凯斯

148. 这么多年就戴尔成功了，有些经验是不可模仿的。 ——戴尔总裁兼首席运营官凯文·罗林斯

149. 一个人什么时候最敢冒险？没钱的时候。赚了点钱以后你再叫他往里投，他就有点发抖了，就会想万一砸进去出不来，再过没钱的日子会怎样。这种小农经济经营思想，是做大企业的最大障碍。 ——东软集团公司董事长刘积仁博士

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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:38:24

150. 要把企业的需要变成个人的爱好，企业需要你不睡觉就不睡觉，企业需要你不吃饭就不吃饭。

151. 当你请100个人[开会]时只摆80张椅子，就能确保所有的位置都坐满。

152. 作为一个企业管理者，你只考虑个人是一种不负责任的想法，因为一个管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的几百号人的生活，你放弃会对他们有什么影响？ ——以上金山软件股份公司总裁雷军

153. 如何理解“标准”两个字，我有三个看法：一是厂商自己弄了一个“自娱自乐 ”的标准；其次是由政府相应管理机构制定的行业规范；其三是谁在市场上占有率高，谁就形成了事实标准，比如QQ在国内就是一个事实标准。 ——雅虎公司中国区总裁周鸿祎

154. 摩托罗拉在中国最大的成功就是穿着“唐装”跳舞。 ——摩托罗拉中国区前总裁、微软大中华区CEO陈永正

155. 一个球衣生产商当然不会仅仅为了让某支球队穿上他做的衣服，就把整支球队买下来。

156. 在中国，有HISTORY的企业大多数生命力并不旺盛。没有历史的企业在中国是最有希望和前途的企业，因为会有很多机会。

157. 当年福特公司收何 制担昧?5亿美元。其实福特公司只要有5亿美元的自有资金就可以了，其余60亿美元都是可以从资本市场找到的。

158. 成本控制这种事情，不需要智慧，只需要决心。

159. 一个人一生中只要把一件事做成功了就行了。 ——以上原格林柯尔系掌门人顾雏军

160. 一个好的公司与一个不好的公司的根本区别在于，即使你被裁掉，你还是很热爱那个公司。 ——经历过朗讯裁员的朗讯科技（中国）公司某员工

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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:39:13

161. 远来的和尚好念经。 ——佚名

162. 人主不公，人臣不忠也。 ——荀子

163. 既自以心为形役，奚惆怅而独悲？悟已往之不谏，知来者之可追；实迷途其未远，觉今是而昨非。（辑编者注：形役，形体之仆役也；奚（音希），何也。已，通以；谏，止也；实，证也。） ——[南朝宋]陶潜

164. 主宰生活的是财富而不是智慧。 ——[古希腊]泰奥弗拉斯特托斯

165. 谁是大海的主人，迟早也能成为帝国的主宰。 ——[古希腊]地米斯托克利

166. 需要是最强有力的东西，因为没有什么目标是它达不到的。 ——[古希腊]泰勒斯

167. 爽直招来仇恨。 ——[古罗马]泰伦提乌斯

168. 我惧怕只按照一本书办事的人。 ——[意大利]圣·托马斯·阿奎那

169. 极端的精确是愚人的最高境界。 ——[法]杜尔哥（Anne Robert Jacques Turgot）

170. 人们只能信赖相信他们的人。 ——[法]塔列朗－佩里戈尔（Charle Maurice de Talleyrand-Perigord）

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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:40:16

171. 一切都应该严肃对待，但也不要看得太严重。 ——[法]梯也尔（Adolphe Thiers）

172. 尽职无止境。 ——十九世纪一位法国海军上将

173. 一个人到了不能再骗自己的时候，他也就不能再活在世上了。

174. 如果随着青春消逝的只是好的东西，那么这辈子剩下的年头就会极其难熬。 ——以上[俄]屠格涅夫

175. 一个人[的才能]就好象一个分数，他的实际才能好比分子，而他对自己的估价好比分母，分母越大则分数值越小。 ——[俄]列夫·托尔斯泰

176. 当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。 ——[日本]松下幸之助

177. 不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。 ——[日本]YKK拉链公司创办人吉田忠雄

178. 商业上有两种逻辑：一种是做个小馅饼，自己吃掉大部分；一种是将饼做大，自己只吃一小部分。我认为，后者会更有前途，这也就是为什么Sun很乐于看到IBM、 BEA等成为对手，而微软则总是企图垄断与左右市场。 ——[美]“Java技术之父”詹姆斯·戈士林博士

179. 中国企业不是不能做大做强，而是中国企业只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。[所以，]中国企业如要做大做强，[可能]只会造成悲剧！ ——郎咸平

180. 要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。 ——TCL集团董事长兼总裁李东生

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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:41:09

181. 重组调整在企业发展中是不可避免的，能让企业改变得更好。很明显，任何事业的发展都要不停地变，寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了，过去的已经不可能改变了。 ——明基集团公司董事长李焜耀

182. 海信的多元化不是一个简单的社会和企业的多元化，我们倡导专业相关性很强的多元化。专业相关性很强就是不去做风马牛不相及的事儿…… ——海信集团公司董事长周厚健

183. 如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。 ——远大集团公司董事长张跃

184. 我一直信奉以下做事的三原则：有勇气改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧分辨两者的不同。 ——Google中国区总裁、原微软全球副总裁李开复

185. 品格也许只在重大时刻才表现出来，但绝对是在无关紧要时形成的。 ——佚名

186. 如果一个人在别人眼里从不显得过分聪明，那他就一定是够聪明的。 ——佚名

187. 如果两个人的意见永远一致，那就是说，有一个是多余的。 ——佚名

188. 解释永远多余。因为懂你的人不需要它，不懂你的人更不需要它。 ——佚名

189. 文化好像镇定剂。一个人知识越少，就越容易“激动”。 ——佚名

190. 没钱的时候钱最重要，有钱了以后人最重要。 ——佚名

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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:42:05

191. 水至清则无鱼，人至察则无徒。明有所不见，聪有所不闻，举大听而赦小过，勿求备於一人之义也。 ——《汉书》

192. 能自制的人就是最强有力的人。 ——[古罗马]塞尼卡（Seneca）

193. 耐力和持久胜过激烈和狂热。 ——[法] 让·德·拉封丹

194. 丧失财富的人损失很大，可是丧失勇气的人，便什么都完了！ ——[西班牙] 米格尔·德·塞万提斯

195. 不要竭尽全力去与你的同僚竞争。你应该在乎的是，你要强过现在的自己。 ——[美]威廉·福克纳

196. 评价一个人要看他从顶峰跌到低谷的状态，而不是他处于顶峰时的状态。 ――[美]乔治·史密斯·巴顿

197. 外界有一些传言说，惠普可能把它的个人电脑业务加以剥离或者售出。实际上，我们不会这样做……我们为个人消费者提供产品、提供服务，可以给我们带来非常好的对于市场的了解和认识，从而让我们更好地服务于商务市场。

198. 那些对工作有激情、喜欢的人，他们的生产力比没有激情的人高得多。

199. 如果……你的业绩超过市场的平均水平，在整个行业里，你的效率做到最高，你的业务流程和整个过程是最好的，你的客户满意度最高，你的股东对你的财务也是最满意的……我想，你就是最伟大的公司。

200. 我们要选择什么样的人？……不管做什么工作，看他是否有工作的热情和激情，是否有很强的领导力，而且有做事情的执行力，而且要以非常快的速度和其他人进行协作，把事情做成。这些都是非常重要的。 ——以上[美]惠普全球CEO马克·赫德（Mark Hurd）

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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:42:51

哈佛图书馆自习室墙上的训言

1. Sleep now, Dream will come out; Study now, Dream will come true
2. My wasteful today is the tomorrow those losers begging for.
3. The earliest moment is when you think it's too late.
4 Better do it today than tomorrow.
5 The pain of study is temporary, the pain of not study is lifelong
6 You do not lack time to study, you are lacking the efforts
7 There might not be a ranking of happiness but there is surely a ranking of success.
8 Study is one but not the only component of your life, but if you cannot even overcome this single component, what can you overcome?
9 Please enjoy the pain if it is unavoidable
10 Get up early, Grind out hardy, Gain on success
11 Nobody success easily without complete self-control and strong perseverance
12 Time passes by
13 Today's slaver will drain into tomorrow's tear
14 Study like a Dog; Play like a gentalman!
15 Stop walking today and you'll have to run tomorrow
16 People who invest the future are the true realists.
17 Education equals income
18 Today never comes back
19 Even at this very moment your competitors will not stop flipping pages.
20 No pain, No gain

1.此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。
2.我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日。
3.觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。
4.勿将今日之事拖到明日。
5.学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。
6.学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。
7.幸福或许不排名次，但成功必排名次。
8.学习并不是人生的全部。但，既然连人生的一部分——学习也无法征服，还能做什么呢？
9.请享受无法回避的痛苦。
10.只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。
11.谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
12.时间在流逝。
13.现在淌的哈喇子，将成为明天的眼泪。
14.狗一样地学，绅士一样地玩。
15.今天不走，明天要跑。
16.投资未来的人是，忠于现实的人。
17.教育程度代表收入。
18.一天过完，不会再来。
19.即使现在，对手也不停地翻动书页。
20.没有艰辛，便无所获。

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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:44:52

不惜牺牲自由以图苟安的人，既不配享受自由，也不配获得安全。
　　--富兰克林

人类是唯一会脸红的动物，或是唯一该脸红的动物。
　 --马克·吐温
如果我们把每个人的不幸堆成一堆由大家均分，大多数人都会甘愿接受一份，欣然离去。
　--苏格拉底
呵！高尚的风度！多可怕的东西！风度乃是创造力的敌人。
　　--毕加索
人生有两出悲剧。一是万念俱灰；另一是踌躇满志。
　　--萧伯纳
不要企图永远活下去，你不会成功的。
　　--萧伯纳
成名的艺术家反为盛名所拘束，所以他们最早的作品往往是最好的。
　　--贝多芬
节食比绝食更难。饮食适量需要头脑清醒，而滴水不进只需死硬的意志。
　　--荪多·麦克纳波
一个人应当一次只想一件东西，并持之以恒，这样便有希望得到它。但是我却什么都想，结果是什么也抓不着。每次我都发现，当一个所追求的东西唾手可得时，我正在追求别的东西。太晚了。
　　--安德鲁·加德

谦卑并不意味着多顾他人少顾自己，也不意味着承认自己是个无能之辈，而是意味着从根本上把自己置之度外。
　　--威廉·特姆坡

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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:49:05

舍得”，是人人为我、我为人人的人生境界，是一种时空的转换，精神和物质的交流，人情和礼节的传神和物质的交流，人情和礼节的传达，是物质世界的“流通”。“舍得”是一种精神，是一种领悟，是一种成熟，更是一种智慧，一种人生的境界。

失去了太阳，你会得到星光的照耀，失去了金钱，你也许会得到友情的滋润，当生命也离开你的时候，你却拥有了大地的亲吻。舍弃虚伪，就会获得真产，舍弃无聊，就会获得充实，舍弃浮躁，就会获得踏实，舍弃功利，就能回归平淡，“舍得”既是一种生活的哲学，更是一种为人处世的艺术。
人生之道，贵在之道。得，并不是非要我们事事精通，无所不能；舍，也并不是要我们去愤世嫉俗，远离红尘。做一个拿得起放得下的人，追求自己想要的生活，不被一些事情所牵绊。只有做到了这一点，你才会拥有一个成功而幸福的人生。该书将从为人处世的不同角度，为读者提供一种健康、智慧的人生心态，一种处处世的哲学态度，从而能够更好的享受生活，享受这份幸福人生的生命感悟。

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qq8926085 · 发表于 2009-6-6 16:50:47

狼的十大处世哲学

一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自已强大的东西。
如果你是聪明人，那你就知道，你什么能做，什么不能做。前段时间跟一网友聊，说起大家做什么的时候，这位朋友说了很多，我记得他说了一句：他能做软件破解，我问了一句：他做了多少？他说一年左右。然后向我滔滔不绝的介绍起相关的经验来了。再过了一段时间，又说到软件破解的问题，我水平还不够好！其实说到这里，我在想：大家都是吃软件这行饭的，为什么非要去为了这点蝇头小利而侵害同行们的心血呢？还有，就算要做破解这行的话，技术水平还不够好，为什么要去吃自己吃不下的东西呢？不怕消化不良吗？在狼的世界里，诱或很多，但要知道，其实诱人的猎物后面是猎人的枪口。做破解也是一样，这是拿自己的青春去实践法律的权威性呀。
二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
做软件，现在早已不是当年的“小作坊”年代了，但是经商，注定了一开始就是像狼一样孤独的，一开始做出来的产品，也注定是要在市场的夹缝中求生存的。但是，如何在这个“战国群雄”的年代中“合纵连横”，逐步做起这是非常重要的呀，我现在的QQ名单中，已经至少有100名相关的业务联系人了，我有一套OA的产品，现在就在联系短信开发平台、市场推广、最终客户等一系列的相关人等，用一个共同的目标——利益，把大家都串起来，为了我们的猎物而对这个市场进行群而攻之。现在我也终于在这一点上体现到了：只有你想不到，不怕你做不到！
三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼而不是虎。
经商的人，我觉的应该是脚踏实地的开始做，一开始做产品、策划、培训、实施、维护，真是累的不得了；经商做贸易，绝对不只只是上网点点鼠标，得到一点人气或者是叫好声就行的。你得看到“真金白金”流向你的口袋里才行，否则人气当不了饭吃吧。“叫好不叫座”的事情我想还是少做吧。在这里有一句非常发人深省的哲语：我以为我是谁？别人以为我是谁？我以为别人是谁？我到底是谁？好好想一想，你是狼？是虎？还是羊？
四、狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
说一句有关的成语：“舍不得孩子，套不住狼”，当我要做成一个项目的时候，我想我会考虑，我愿意付出一些什么东西来得到我需要的东西，其实这一点来说，这是每个商人都在追求的目标，但如何达成这个目标，我想有很多种策略，原来最常用的策略是：利用信息的不对称，去获取暴利，但这种事情在互联网的时间基本上已经不太可能了，因为一切都太透明了，所以，如果你想付出最小的代价，那我觉的就是“互联网的微笑”——热情。热情的为你的客户服务，热情的响应，热情的实施，热情的帮助，最终，你将得到热情的回报。
五、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
这是一个考验你的信念与人格的时候。我记得猴年春节之前，一位原来的同事找过来，让我们跟他的软件公司合作，让我们拿到了第一个项目做，其实钱也不多，也就是4K，时间是半个月的时间。做这个项目的时候正好碰上过年，当我在大年初一还在滴水成冰的天气里敲代码的时候，我就是想着以后如何长期合作，那将是一椿美事。还有，要命的是，因为是原来的同事，我们说为了表示诚意，我们没有收取任何定金就答应进行开发了。按照他给我的需求分析书，我进行了开发，春节过完之后，因为在家里太冷，还没有做完，就大病了一场，直到过了一个月才回过神了，这时已经超过了给我的开发时间了。在我赶工做完将代码以及文档交到他的手里的时候，他说测试一下。结果一等一个月，没有任何消息，我们中间催了几次，他只是要求我不停的修改，甚至按照他的要求，可以说是把程序修改过来了，又修改回去了。弄的我苦不堪言。但这还不是结果，直到又是一个月没有动静的时候，我再次问他，实施的怎么样了，他说，太忙了，先放一边吧！直到端午节前后，还是没有动静。相反，每次我过去问的时候，他还冲我大发雷霆，说我耽误了他的时间了，气的我不打一处来。五一节之后吧，有假期，我决定把这件事情进行了一个了断，打他电话，说我们愿意将这件事情进行一个结束，我们要面谈。结果我们去的时候他不在，只有他们公司的一位副总在，而且他的权限只知道指责我们的软件做的如何不好，但要我们说出哪里做的不好的时候，想了半天，他才想出来，只是界面上的排版有问题或者是操作方式有问题（说是不符合客户的习惯）。就算这是问题的话，我们也只是需要花半小时就可以完成的工作，但却拖了一个月。结果，我们不再做这个项目了，我们放弃，因为我们没有可以交涉的筹码，这是因为我们太相信人家了，没有定金，源码也给人家了。这是我至今为止最失败的一个项目，我失败不是在我的技术上，而是因为，我坏在了相信我的同伴上。后来得知，这家公司的这个项目还是实施了，而且还做的不错，当然，程序用的是我写的那个。我无语，最近上网，又看到这家公司要招8个程序员，我在想，希望他们能够把他们的员工看成是伙伴，能够同进退，也祝去了他们公司的程序员兄弟们一路走好！

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