说的对
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>kimi</i>在2009-5-30 22:27:05的发言：</b><br/>楼主还是不要抱有幻想了，按照惯例，属于系统性萎缩的，正常的商业决策就是关停并转。</div><p>这几天回顾了一下公司的历程，觉得应该转变公司的经营目标：
<p>1， 第一步先要成立贸易公司，将好的产品拿到中国来卖，开拓出市场，也给中国的业务部有维持生计的能力。
<p>2， 第二部要选对产品，从欧洲拿到好的劳动密集型的。成熟的有市场的产品在中国生产，这样创造出一个稳定的基础业务。
<p>3， 才是找到新的市场，新的产品和新的发展。
<p> </p> <p>从目前的经营活动来看，投资停止，亚太高层不再关注，2010年投资计划没有获得总部通过，花钱的项目被暂停......</p>
<p>个人估计公司很有可能在2009年底关闭，看来要去找工作了，各位大哥帮帮忙啊！</p> <p>后生愚见。</p>
<p>一、企业没有战略，所以来一个换一个，很正常。</p>
<p>二、您什么都不能做，唯一能做的是管好自己的业务。</p> 现在也不用管业务了，公司终于关门清算了，真是一场游戏啊！ 信息太少，基本不太会有掐指算算的仙人 伙计：你们的问题可能处在：一是产品市场不认可，所以外部订单少；二是营销渠道窄，所以业绩差；三是总部有问题，用人欠考虑。如果用我这样的人，可能情况就大不一样了。我说的是真的！