andataoyy
发表于 2008-12-16 10:54:32
了解了解心态，看看是激励的问题，还是人的问题，害群之马找出来，该动一动就动动
linxi
发表于 2008-12-16 11:58:14
<p>可以大家一起开个会,把领导也叫上，把自己的想法说给领导与下属听，统一思想</p><p>然后再个别谈，只有满足每个人不同的利益时，才能起到激励的作用</p><p>再然后要有一些制约措施，比如制度什么的，绩效考核什么的（不过我还是觉得要慎用）</p>
linxi
发表于 2008-12-16 11:58:28
<p>可以大家一起开个会,把领导也叫上，把自己的想法说给领导与下属听，统一思想</p><p>然后再个别谈，只有满足每个人不同的利益时，才能起到激励的作用</p><p>再然后要有一些制约措施，比如制度什么的，绩效考核什么的（不过我还是觉得要慎用）</p>
xuyihua53
发表于 2008-12-16 15:54:52
<p>加强考核，淘汰个别比较差的人或不服从管理的人，增强他们的危机意识！</p>
xuyihua53
发表于 2008-12-16 15:55:16
<p>加强考核，淘汰个别比较差的人或不服从管理的人，增强他们的危机意识！</p>
zdkis
发表于 2008-12-16 16:14:10
<p>杀鸡敬猴吧！</p><p>这种状况就说明你还没有树立起你的影响力，强权、温情总会有一个是有用的！</p>
zdkis
发表于 2008-12-16 16:14:32
<p>杀鸡敬猴吧！</p><p>这种状况就说明你还没有树立起你的影响力，强权、温情总会有一个是有用的！</p>
ZHANGWEICM
发表于 2008-12-16 18:45:31
溝通，，找一個突破口！
tomjaly1997
发表于 2008-12-16 21:04:46
没用的
没有用的，我曾经果断的换过两个人的岗，只是我没权辞人，但我总还是要靠这些人干活，
偷着happy
发表于 2008-12-16 22:41:45
<p>我以前的国企厂长跟我说：管理你这种知识分子与管理工人有很大的差别。楼主你明白这句话的意思吗？所谓“知识越多越反动”啊</p><p>我注意到你文中使用了“交出、教、管理”等等由上而下态度，思考一下：你恁什么？抵触心态会出现吗？体力劳动可以将情绪发泄出来；脑力劳动就不行了，处理不好它还会积压~怠工、故意做错、说背后话、连成一线与你对抗...呵呵</p><p>知识面前，人人平等。职位是虚的。楼主还是先调整自己的心态为好</p><p></p>