正如你的题目所说的一半是水一半是火焰！水与火始终是不可能相容的！那就需要你充分发挥你自己的魅力，自己的能力去现实地面对它，生活就是这样，管理也毫不例外！因为生活中只要两个人以上就有管理！
我是业内人事，从业5年了。见过许多优秀的顾问，但也更明白这个行业的良莠不齐，我认为企业请顾问公司最重要的是顾问本身，哪怕MKX也是如此，我手上大把MKX的案例，有优秀的，有的也不过而而。
论坛有一篇打败MKX的文章，我很欣赏，国人崇拜的只不过是MKX的大名而已，MKX有优秀的顾问，但更多的也是和国内的一样。MKX除了套用他的一套定式之外，很少考虑企业的实际情况！！
我是业内人事，从业5年了。见过许多优秀的顾问，但也更明白这个行业的良莠不齐，我认为企业请顾问公司最重要的是顾问本身，哪怕MKX也是如此，我手上大把MKX的案例，有优秀的，有的也不过而而。
论坛有一篇打败MKX的文章，我很欣赏，国人崇拜的只不过是MKX的大名而已，MKX有优秀的顾问，但更多的也是和国内的一样。MKX除了套用他的一套定式之外，很少考虑企业的实际情况！！
<p>这说明从提高整体管理水平而言，管理咨询有存在的原因！！但现在咨询公司给我的感觉就是不管这个企业存在什么问题，开出的药方好像都是一样！！喜欢bpr，偏爱重新设计流程。并且不会去管最终效果如何！在ppt上设计在完美的方案，在实际中不能用也是白搭。<br/>我觉得我们的咨询公司也许应该放下架子，做一些基础管理的研究。而是清谈战略这些很“高深”的东西</p><p>同意大利!!!!!!!!!!!!!</p><p></p>
<p>我很认同你这个故事的关点,从开始到现在我对咨询业的认识就是这样的,很少能帮到企业办实事的.平时说自己是咨询公司的在咨询业干了有多少多少年,并且有很丰富的经验,可是做起事情来就只能做那些简单再简单不过的事!唉,这就是中国目前的咨询业!</p><p>不过我相信中国的咨询业在不出3年内绝对会有一个大的改变!我相信中国的咨询公司!</p>
<p>个人觉得请咨询公司最大的作用是洗脑，借第三方的口说出一些问题</p>
<p>真正好的咨询是要结合企业实际情况，量身订做的．</p><p>行业发展初期，混沌状况，说不清楚的事情很多．</p><p>更多时候是要求我们自身认真去做好咨询就可以了．</p><p>同时欢迎咨询同行更多的探讨：</p><p><a href="mailto:aic_allan@hotmail.com">aic_allan@hotmail.com</a></p>
<p>管理咨询公司好比外脑 ,优秀的咨询师阅历丰富、知识渊博、有理论高度，又有实战经历、接触诸多行业，能够透过现象看本质，能够系统思考、切中要害，且掌握一套行之有效、立竿见影的工具和方法。</p><p>相信咨询公司！</p><p><a href="mailto:cnxtg@126.com">cnxtg@126.com</a></p><p></p>