tydl
发表于 2008-6-16 11:27:49
<p>恩，同感啊。</p><p>曾经在07年年底，因为企业效益原因，进行了大规模的裁人，从决定裁人，到最终，一共走了100个位，其中也不乏工作兢兢业业的，但是没有办法。为了减少人工成本，只能这样去做。</p><p>我们是一批一批进行的，员工的心理从开始的抵触，到释然，到理解，到乐意。</p><p>领完经济补偿金，就不生不息的走人了。</p><p>HR更多的是无奈。</p>
ziwujie
发表于 2008-6-16 13:57:56
<p>总结的好啊！！</p><p>学习了！！1</p>
kjs7717
发表于 2008-6-16 15:06:19
<p>从最近的工作中我就知道做HR的没有一件好办得事，领导和员工都看着你，只能好好对待了</p>
jglxy123
发表于 2008-6-16 15:44:59
<p>辞退员工的时候是最容易出纠纷的时刻，除了招聘难做之外，这也是一大hr难点。这是考验hr劳动法律掌握程度、处理技巧及其他职业素质的关键时刻。</p>
sleep
发表于 2008-6-16 20:22:38
要求员工离职时态度一定要好的，这是很关键的，个人认为让员工职要给其合理理由，也许很多小公司靠好恶来做，但人事工作者也要讲究职业道德的