当HR面对“开人”时

tydl

恩，同感啊。

曾经在07年年底，因为企业效益原因，进行了大规模的裁人，从决定裁人，到最终，一共走了100个位，其中也不乏工作兢兢业业的，但是没有办法。为了减少人工成本，只能这样去做。

我们是一批一批进行的，员工的心理从开始的抵触，到释然，到理解，到乐意。

领完经济补偿金，就不生不息的走人了。

HR更多的是无奈。

ziwujie

总结的好啊！！

学习了！！1

kjs7717

从最近的工作中我就知道做HR的没有一件好办得事，领导和员工都看着你，只能好好对待了

jglxy123

辞退员工的时候是最容易出纠纷的时刻，除了招聘难做之外，这也是一大hr难点。这是考验hr劳动法律掌握程度、处理技巧及其他职业素质的关键时刻。

sleep

要求员工离职时态度一定要好的，这是很关键的，个人认为让员工职要给其合理理由，也许很多小公司靠好恶来做，但人事工作者也要讲究职业道德的