saintwjq
发表于 2008-3-3 15:30:04
很有启发，谢谢。
saintwjq
发表于 2008-3-3 16:06:14
很受启发，谢谢！
asionyaya
发表于 2008-3-3 21:23:24
<p>同一件事情,采用不同的方法来解决会有不同的效果.</p>
腐蚀
发表于 2008-6-12 16:11:13
<p>这个所谓的上司难道就没有责任么？</p><p></p><p>如果上司只是负责把一些不切实际的任务交给下属去做，那未免也太轻松了吧？</p><p>这篇文章的出发点，我是赞同的，向上司提建议要注意方法。</p><p></p><p>不过这个上司如果因为张强诉了点苦，提了点意见就把张强开除，那受损害的是公司的利益。本来4个人，只剩下3个，现在张强一走只剩下两个人，业绩怎么完成？</p><p>再招一个张强来，那需要时间适应，而且还要招一个人来补之前以走的人的空缺。</p><p></p><p>文章的出发点写的不错，可是文章的内容经不起推敲。</p>
942xiaoai
发表于 2008-6-12 18:15:41
<p>受益了。。多谢楼主</p>
liuyl666
发表于 2008-6-12 20:25:13
<p>冲动就要受到惩罚！</p><p>遇到问题需要冷静的思考，找出最佳的处理方案。领导在公众面前更好考虑自身的面子问题。</p>
腐生六记
发表于 2008-9-24 09:42:37
<p>学习了一点...不错</p>
苍狼
发表于 2008-9-28 23:02:07
用心，工作技巧无处不在。
永远的皮皮
发表于 2008-10-1 00:50:07
向经理提建议，不是说你想要什么别人就必须要接受什么的，关键是你要让经理明白为什么必须要求这些条件，这就需要你给出足够的论据支撑。什么才是论据，用数字说话。
ztt21
发表于 2008-10-2 14:05:03
<p>经理的错。你的生意是无缘无故提高的吗。</p><p>本来条件下的化学作用会无缘无故多个金子给你么。</p><p>真笨，这个经理，真的太笨了。</p>