wangdaowan 发表于 2007-11-5 15:37:05
桑洛 发表于 2007-11-6 10:17:25
我在民营呆了十年,唉,感触多多....ruixutao 发表于 2007-11-6 11:18:05
只有问题,没有答案?liuming06 发表于 2007-11-6 13:16:47
<p>就是大把抓,独权问题使管理员无从下手,下手又得不到效果,郁闷呀</p>梦想花圃 发表于 2007-11-6 13:40:07
对于民营企业家而言,放权即是失控笨蛋王子 发表于 2007-11-6 14:39:46
这是个问题一方伊人 发表于 2007-11-6 15:09:18
这个问题很复杂,客观来说,不能够“归罪”于民营企业家的,这需要时间和发展。q5713320 发表于 2007-11-6 15:34:02
有些偏激,民营企业也有民营的难处啊popstarbbc 发表于 2007-11-6 20:29:48
其实,这个跟企业的机制也有很大关系的!不过,如果,民营企业光靠民营企业家的个人行为,那是走不远的!既然雇了人才,那就要人尽其用,出于企业的利益出发点,权力是要适当下放的!entou 发表于 2007-11-6 21:16:05
<p>权力不下放,是因为我们还没有足够的业绩证明自己的能够使用好权力</p><p>稳定和忠心是企业家都需要,只是个人的方式不同,至于你所说的现象比比皆是,但我们需要的是开出药方,找问题容易,只要人不傻,应该或多或少能看到问题,关键是找到问题能够解决问题的方法。</p><p>其他问题我觉得都是好像民营企业不重视、不尊重人才,实际只要你有价值,民营老板可以几十万甚至上百万的不眨一下眼睛。所以要想得到别人的尊重和重视,提升自己的知识、技能、态度是关键,这些不提升,你永远只是管理的门外汉,永远都会说民营企业如何如何,不会去说在民营企业如何如何,一字之差哦,好好去理解其间的不同吧。</p>
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