entou
发表于 2007-11-6 21:18:36
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>entou</i>在2007-11-6 21:16:05的发言：</b><br/><p>权力不下放，是因为我们还没有足够的业绩证明自己能够使用好权力</p><p>稳定和忠心是企业家都需要，只是个人的方式不同，至于你所说的现象比比皆是，但我们需要的是开出药方，找问题容易，只要人不傻，应该或多或少能看到问题，关键是找到能够解决问题的方法。</p><p>其他问题我觉得都是说民营企业不重视、不尊重人才，实际只要你有价值，民营老板可以几十万甚至上百万的不眨一下眼睛。所以要想得到别人的尊重和重视，提升自己的知识、技能、态度是关键，这些不提升，你永远只是管理的门外汉，永远都会说民营企业如何如何，不会去说在民营企业如何如何，一字之差哦，好好去理解其间的不同吧。</p></div><p></p>
中国农村
发表于 2007-11-7 02:23:07
<p>我明白一个事实,中国的民营企业也是富不守三代..我刚从一个民营企业里辞职出来....原文说得太对了......</p>
zhangleioffice
发表于 2007-11-7 10:37:55
华西村就是典型的例子
gmming
发表于 2007-11-7 10:46:13
<p>嗯，民营企业的老板应该都很看重忠心</p>
小胖小胖
发表于 2007-11-7 10:57:29
<p>这是一个复杂的问题，我想主要原因如下：</p><p>1、法律对民营企业的保护不够。比如你在一家国有企业，借了（挪用类似）钱，是一定要还的，否则企业可以到法院去告你挪用国家公款。在民营企业哪？法院如何处理？物权法刚刚出台呀；</p><p>同样是上述的情况，社会公众会对侵害国家的利益的人深恶痛绝，对于侵害民营企业的人哪？</p><p>2、职业经理人的职业操守、从业人员的职业道德水准和国外还有相当大的差距；</p><p>3、人才的自我评价的问题等等。</p>
yangyixin
发表于 2007-11-7 12:32:53
身在民营企业，对作者的描述深受同感啊
vicky_new
发表于 2007-11-7 13:42:22
<p>放权的风险太大，老板对外人不信任，所以民企规范管理的道路会很长</p>
乘风破浪会有时
发表于 2007-11-7 21:39:47
回复：（wangdaowan）民营企业的用人通病
反映的现象很典型普遍。每个企业还具有自己独特的问题，要解决这些问题，至少得抓住症结所在才能对症下药。并非要贬低民营企业，现实当中的确存在诸多问题，但民营企业为中国经济的发展也确实作了不少的贡献。经历几家民营企业，感觉企业发展到一定时期很大程度上还是受制于老板个人意识的发展，不是任何民营老板开高薪都那么爽快，也不是任何阶段老板都舍得那么爽快。非常希望民营老板的意识能与企业同步发展！愿所有的民营企业脱胎换骨，蒸蒸日上！大力支持民营企业的发展！
clarkerhuang
发表于 2007-11-8 08:47:58
分析的很到位，确实存在这样的问题，而且我所在德这个企业 已经三年多的时间了始终卡在一个将要突破这种现状，却每次都在好像给人带来惊喜的时候又回到了原来的状态。始终是突破不了，有没有人敢于将楼主的实话分析给企业老板听。而企业老板的亲戚更是不会去自毁自己的利益。因为他们就是靠吃老板的。