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贵宾
权力不下放,是因为我们还没有足够的业绩证明自己能够使用好权力
稳定和忠心是企业家都需要,只是个人的方式不同,至于你所说的现象比比皆是,但我们需要的是开出药方,找问题容易,只要人不傻,应该或多或少能看到问题,关键是找到能够解决问题的方法。
其他问题我觉得都是说民营企业不重视、不尊重人才,实际只要你有价值,民营老板可以几十万甚至上百万的不眨一下眼睛。所以要想得到别人的尊重和重视,提升自己的知识、技能、态度是关键,这些不提升,你永远只是管理的门外汉,永远都会说民营企业如何如何,不会去说在民营企业如何如何,一字之差哦,好好去理解其间的不同吧。
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志学者
我明白一个事实,中国的民营企业也是富不守三代..我刚从一个民营企业里辞职出来....原文说得太对了......
交流者
嗯,民营企业的老板应该都很看重忠心
这是一个复杂的问题,我想主要原因如下:
1、法律对民营企业的保护不够。比如你在一家国有企业,借了(挪用类似)钱,是一定要还的,否则企业可以到法院去告你挪用国家公款。在民营企业哪?法院如何处理?物权法刚刚出台呀;
同样是上述的情况,社会公众会对侵害国家的利益的人深恶痛绝,对于侵害民营企业的人哪?
2、职业经理人的职业操守、从业人员的职业道德水准和国外还有相当大的差距;
3、人才的自我评价的问题等等。
格物者
放权的风险太大,老板对外人不信任,所以民企规范管理的道路会很长
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