民营企业的用人通病

桑洛

我在民营呆了十年,唉,感触多多....

ruixutao

只有问题，没有答案？

liuming06

就是大把抓，独权问题使管理员无从下手，下手又得不到效果，郁闷呀

梦想花圃

对于民营企业家而言，放权即是失控

笨蛋王子

这是个问题

一方伊人

这个问题很复杂，客观来说，不能够“归罪”于民营企业家的，这需要时间和发展。

q5713320

有些偏激，民营企业也有民营的难处啊

popstarbbc

其实，这个跟企业的机制也有很大关系的！不过，如果，民营企业光靠民营企业家的个人行为，那是走不远的！既然雇了人才，那就要人尽其用，出于企业的利益出发点，权力是要适当下放的！

entou

权力不下放，是因为我们还没有足够的业绩证明自己的能够使用好权力

稳定和忠心是企业家都需要，只是个人的方式不同，至于你所说的现象比比皆是，但我们需要的是开出药方，找问题容易，只要人不傻，应该或多或少能看到问题，关键是找到问题能够解决问题的方法。

其他问题我觉得都是好像民营企业不重视、不尊重人才，实际只要你有价值，民营老板可以几十万甚至上百万的不眨一下眼睛。所以要想得到别人的尊重和重视，提升自己的知识、技能、态度是关键，这些不提升，你永远只是管理的门外汉，永远都会说民营企业如何如何，不会去说在民营企业如何如何，一字之差哦，好好去理解其间的不同吧。