帮人解决问题会带来成就感的
事实上有这样情况的：客户对你提交的咨询报告中很多问题也已经认识到了，甚至有了办法，但是因为某些原因没有开始改变（比如办公室政治或者办法不够成熟、不成体系等），借咨询的手开始改变，而且是系统的改变，同时咨询确实也能带给他们一些他们没意识到的东西
希望这个行业 还有这个行业的消费者尽快成熟起来！咨询真正有用，解决实际问题。
接触到些咨询从业者，水平参差不齐，态度亦然。
听着怪恐怖的！！！
<p>经验并非完全可以照搬</p>
<p>企业有多余的资金</p>
<p>会去找咨询公司</p>
<p>有时候也是一个门面上的东西</p>
<p>实质上的东西</p>
<p>企业未必在乎</p>
<p>自己都不能解决的问题</p>
<p>能指望几个模板，几个咨询公司？</p>
<p>做咨询顾问,如人钦水,冷暖自知!其实企业老板聘请咨询顾问,可能出于不同的目的.做咨询顾问的,主要有以下四种作用:有时候是在做老板的大脑,思考老板没有考虑到的问题,解决老板不能够解决的问题;有时候在做老板的眼睛,去发现老板不能够看到的问题;有时候是在做老板的嘴巴,去说老板不能够说的话;有时候是在做老板的手,去做替代老板去做执行.</p>
写得非常好，感同身受