shdatou
发表于 2007-7-24 20:54:16
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>seeyou</i>在2007-7-24 19:09:47的发言：</b><br/>其实这也是我们在管理中常常遇到的问题!谁是谁非!关键是看谁来制定这个标准!人有缺点,也会优点,关键是看你如何去用这个人.当然这也与管理者的目的有关了!!!!!!</div><p>同意!!!</p><p>作为权势人物心态和观念非常重要!!!</p>
haison_hsu
发表于 2007-7-24 21:20:41
ayi1982
发表于 2007-7-26 14:38:39
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>zhli724</i>在2007-7-23 17:20:30的发言：</b><br/><p>呵呵 悟空是这个团队的绝对核心。说商业点就是悟空是这个团队的核心竞争力。没有悟空这个团队就什么都不是。</p><p>唐僧：坚定的取经信念是领导选择关键。（离开唐僧团队没有目标或者目标不坚定无法完成任务。）</p><p>悟空：卓越的个人能力是领导选择的关键。（没有悟空估计这是历史上最短命的团队。）</p><p>八戒：联系上下左右缓解团队矛盾，形成轻松的氛围是领导选择的关键。（没有八戒这个团队是最沉闷的团队，没有人可以待到3天）</p><p>沙僧：任劳任怨的品质是领导选择的关键。（没有沙僧，这个团队为一些鸡毛蒜皮的事情就可以散伙了）</p><p></p><p>所以这是一个完美的团队！是现今公司组建团队的标准模本！</p></div><p></p>精辟！