zy13688321 发表于 2009-6-2 12:17:27

适合中华文化的现代管理还需要开发，我们正使用的大多都是适合西方文化的。

wisdomer 发表于 2009-6-2 14:02:47

<p>&nbsp;</p>
<p>第一、人人抱怨评估系统不好，可是没有人能提出解决办法，都是从自身的角度出发考虑。照这样下去，请企业怎么管，不要业绩考核又能好到哪里去？</p>
<p>第二、如果系统的评估工具都不行，一张A4纸就能解决问题了吗？恐怕诸葛亮在世也不行！</p>
<p>&nbsp;</p>

bywx2005 发表于 2009-6-2 16:11:57

执行者和管理者的视角是不一样的

lmouse 发表于 2009-6-2 20:46:31

让一个员工让实话是最难的，看到最多的都是表面上的，走过场一样。

galloponthefiel 发表于 2009-6-2 23:38:20

robert8888 发表于 2009-6-3 11:02:14

几有意思的文章!

玉枫 发表于 2009-6-3 16:28:48

<p>这不是孙正义的一本书吗？</p>

biaotiger1 发表于 2009-6-3 22:01:14

<p>中国式的总结，实际上很多东西在提交总结前已经决定了的</p>
<p>总结仅仅是形式而已<img alt="" src="http://bbs.21manager.com/Skins/default/topicface/face2.gif"/></p>

www3349 发表于 2009-6-4 22:45:32

很多企业的绩效考核项目都是模棱两可、含糊不清，没有可以拿得出的数据支撑，缺乏说服力，这就使考核流于形式，不能真正的评判员工的优劣。

saleen007 发表于 2009-6-4 23:05:05

<p>想法肯定有的，但每个月都要求有什么好的，新的想法那就强人所难了！！！</p>
<p>有想法写出来了，但只是给上级看看就完了，那这样做的意义又何在了？？？</p>
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查看完整版本: 给我一张A4纸