yfieng
发表于 2007-3-23 15:51:49
<p>大家投票支持，呵呵。谢谢。</p>
leiwenqing
发表于 2007-3-25 11:22:01
同意一风看法，好比金子和水对人的重要性，人力资源是水。其实人力资源管理在中国发展到今天，真正体现其重要性，可从人力资源与企业管理相结合做起，开发和应用并举，做不到这点，它的重要性肯定体现不出，因此，给做人力资源工作的建议是：在做人力资源管理的同时，你是否可以同时提升你的企业源流程管理的水平。
jason67610
发表于 2007-3-25 13:33:06
<p>非常赞同楼主的意见，深有同感。</p>
囵洄卿春
发表于 2007-3-26 17:48:12
太强了 深受启发呀
sill0327
发表于 2007-3-28 16:49:50
第二个比喻好象不恰当呀。
l280928099
发表于 2007-3-29 10:38:23
<p>非常赞同搂主的话，中国的人力资源管理者有很多的无奈！这和我们国家目前企业的管理模式，管理者的思维模式有很大的联系！！人力资源管理服务的不是企业，而是个人——管理者。大多数是以个人的意愿作决定，而不是靠管理数据，业绩体现，综合能力！！所以中国的人力资源管理目前还停留在为管理者服务，而不是为企业服务！！ </p>
happytian
发表于 2007-3-29 15:02:22
同意,说的很对,我也深有体会
凡人/大漠
发表于 2007-3-29 15:16:43
先要搞清人的权利，才方便展开“人力资源管理”？？？
tonywu
发表于 2007-3-29 17:20:30
<p>同意楼主的说法，但我认为中国人力资源地位的高低，不能由我们人力资源人员去期待别人赐予，而应该让我们主动去争取。</p><p>如果我们也站在老板的角度去考虑我们的人力资源工作，如果经过我们的辛勤工作，让企业的股东回报增值了，这才体现我们的人力资源的真正价值。所以我们不应该去卖弄一些从西方淘过来的一些新概念，而应该把心思放在企业的经营与管理，让我们自己也能象老板那样：一切从企业赢利的角度去做事，一切都能够让老板清清楚楚地知道，我们人力资源工作的每一件工作的投入是多少，产出是多大，如何衡量我们对企业的每一个贡献，这样才能逐步提升我们的地位和待遇呀！</p>
yfieng
发表于 2007-3-29 21:02:50
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>凡人/大漠</i>在2007-3-29 15:16:43的发言：</b><br/>先要搞清人的权利，才方便展开“人力资源管理”？？？</div><p></p><p>这是哪里的观点？不是我的吧呵呵</p><p>不过你说对了，如果做人力资源的能负责任的告诉员工他门拥有哪些权利，并且保证他们的权利获得，那是一个很了不起的工作！！</p>