ch0826
发表于 2007-7-21 15:49:19
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>快乐的翅膀</i>在2007-1-6 16:49:15的发言：</b><br/><p><font size="3"><span class="tpc_content">居高不下的流动率让我们顾虑重重<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #f8f8f8;"> ESVtXL^P>. </span> <br/>是继续这样投入,还是彻底抛弃人性化管理回到原来的轨道(死,严,苦)??<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #f8f8f8;"> 3TS5X;@B0 </span> <br/><span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #f8f8f8;">0 </span></span></font></p></div><p></p><p>我觉得人性化管理和死，严，苦应该没有矛盾，人性化难道就是松懈吗？</p>
乐辉
发表于 2007-7-21 16:02:30
中国还是比较适合人性化管理的,如果你想改革,就肯定会有变动,你可以给他们多一点培训,多给他们看一点书.你要学会关心你的员工的一切,其中包括员工的心情和他们的家庭状况，他们出来打工的目的肯定是钱，只要待遇不错老板又好，员工的流动性就会变小，不要在员工面前表现出你是领导者，但是什么事情都要把握一个度．中国人自尊心很强的．
olol
发表于 2007-7-30 14:28:27
<p>不断的引导和疏导,不是同战线上的人,只好请他"下车"了.</p><p></p>
solone521
发表于 2007-7-31 10:09:23
<p>但我要说的是:没有带不好的员工,只有带不好员工的主管.</p><p>员工素质低,头疼</p><p>但这是因为主管(包括最大主管...老板)素质更低.</p><p>说的太对了</p><p></p>
solone521
发表于 2007-7-31 10:10:35
<p>我们公司包括自己参加的培许</p><p>公司必须参加的培训都希望员工不要去参加</p><p>这样的想法</p><p>怕员工提高了自己导致跳槽</p><p>你说你要员工有什么样的素质</p>
程子
发表于 2007-7-31 10:30:34
<p>很赞同你的说法．</p><p>最下层的员工他们的素质并不是低，而是我们的有些人的思想在做怪.他们的观点能够在我们决定一件事情时是要好好的考虑．</p>
mzwx100
发表于 2007-10-3 13:28:49
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"><font face=""> </font></span><chsdate wst="on" year="2007" month="10" day="2" islunardate="False" isrocdate="False"><span lang="EN-US"><font face="">10</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">月</span><span lang="EN-US"><font face="">2</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">日</span></chsdate><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">，是我们中班，来接班后，我照例去检查设备，</span><span lang="EN-US"><font face="">20</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">多分钟后回来，主值依然在看报纸。我把计算机的接班工作做完，然后把设备参数观察一遍，正常，主值的记录本上班也没接（每个班都这样）。大概</span><span lang="EN-US"><font face="">18</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">点多他吃完饭后，出去转了一下，但就是没去三期看一下。</span><span lang="EN-US"><font face="">7</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">点，他拿出报纸，开始看报纸了，报纸他一直看到大概</span><span lang="EN-US"><font face="">11</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">点左右，中途几乎没出过控制室。</span><span lang="EN-US"><font face="">22</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">：</span><span lang="EN-US"><font face="">45</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">分时，三期来电话，准备停止三期运行的一个设备，而当时我正好在三期做检查，我知道情况后让他回去，然后我留在三期，</span><span lang="EN-US"><font face="">22</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">：</span><span lang="EN-US"><font face="">51</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">分，三期的这个设备停止。我检查完后回来在计算机上做好操作记录。我想可能夜班就不会有事了，因为中班停设备的目的就是要做好指标的，因为担心地沟水位会上来（我在</span><span lang="EN-US"><font face="">22</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">：</span><span lang="EN-US"><font face="">05</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">分开始启动的＃</span><span lang="EN-US"><font face="">1</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">和＃</span><span lang="EN-US"><font face="">2</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">排污泵，排了一个小时，应该排得差不多了，但是我当时没下去看，完全是凭经验）。</span><span lang="EN-US"><font face="">4</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">：</span><span lang="EN-US"><font face="">30</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">分我下去检查一下设备后，发现地沟水位并没有上涨多少，我就没有管水位了，于是到三期启动设备，开始例行工作。到下班前所有的操作全部做完，我检查完设备回来后，他依旧在控制室看报纸。整个上班时间他一直就没过去三期检查过，就连控制室都很少出去。跟他在一起上班，最大的感受就是绝对是多一事不如少一事，少一事不如一件事都不做，他也的确也是这么做的，上班期间，如果来了工作电话，他首先是看看我（有时根本就不看我，继续看他的报纸），因为看看我是不是准备接电话，其实有时我在抄表或者在做别的事，而他在看报纸，他完全可以去接一下，但他就是不愿意动一下他的金屁股，但是他就是不想动一下身子（坐在板凳上的钉子户），他每天白班用于剪指甲的时间最少是</span><span lang="EN-US"><font face="">30</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">分钟，真是闲得发慌，几乎从不去检查设备运行情况（主要说的是三期的设备，因为我们这边他绝对是从不去检查的）。只要看见有人做了，他就一定不会做了。还不能用做事被动来形容他，因为被动是被别人推了还可以动一下，他不但不会动，他还有意见（我经历过一次），我太了解他了</span><span lang="EN-US"><font face="">.</font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">为此，班长对他还是很伤脑筋的，但是因为班长比较年轻，把他说多了也不好（因为要顾着他的面子问题），我们这所有的人对他的评价绝对是统一的，这还是轻的，说严重点，就是我们单位所有的熟悉他的人对他的评价绝对是统一的，无一例外。</span></p>
快乐的翅膀
发表于 2007-10-26 11:04:10
<p>楼上说的这样的人我也见过</p><p>平常心平常心</p>
hr_jhj
发表于 2007-10-26 15:59:47
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>jackyzhong</i>在2007-1-6 17:37:44的发言：</b><br/><p>你那个是什么单位或公司呢。</p><p>有那么低的学历吗？应该是管理有问题吧！</p></div><p>还真是有很多公司存在这种情况。</p>
martinn
发表于 2007-10-26 21:22:07
请问直接管理这些所谓的基层领导每周和他们在一起多长时间？和他们一块赶多长时间的活？和他们吃几次饭？和他们交流多长时间？自己想想为什么他们会走吧！！