[讨论]员工激励

xo1999 · 发表于 2005-8-31 21:37:14

　激励信号：员工们怎么了

　　什么是激励，激励是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。

　　对领导者而言，理解员工的行为方式是不容易的事情。预测他们对领导层最新计划有何反应更是困难。但是领导者可以采用有效的激励技巧来提高员工的工作投入和绩效。

　　激励是鼓舞、指引和维持个体努力行为的驱动力。所有的行为都是受激励而产生。受到高度激励的人会努力工作以实现绩效目标，如果加上足够的工作能力及对工作的充分认识，就会有出色的业绩。

员工需要激励时的信号

症状 1

需要付出额外努力的时候表现出不合作

症状 2

不愿自动做额外的工作

症状 3

迟到、早退或旷工，而没有令人满意的解释

症状 4

午餐时间拖长，尽量逃避工作

症状 5

不能按时完成工作

症状 6

不能达到要求的标准

症状 7

常抱怨鸡毛蒜皮的琐事

症状 8

工作出问题时尽埋怨别人

症状 9

拒绝服从指示

xo1999 · 发表于 2005-8-31 21:37:40

　　影响动力的三种方法　　1.威胁激励　　2.奖励激励　　3.个人发展的激励

　　研究人员ＡｌｆｉｅＫｏｈｎ曾建议经理们必须密切注视影响内部动力的三个要素：

xo1999 · 发表于 2005-8-31 21:37:59

　　金钱在激励中的作用

　　个人工作动机调查

　　金钱是激励还是保健因素

xo1999 · 发表于 2005-8-31 21:38:18

　　世界上的成功企业，都是靠人奋斗出来的，员工的素质和活力是企业前进的根本推动力！成功的企业家在经营实践中认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、勤劳、责任心去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！

xo1999 · 发表于 2005-8-31 21:39:19

【名言】

　　短时间内激发人们的情绪并不是很困难的。在今天的商业环境中，长时间激励人们的干劲更加重要。--约翰•科特（生于1947年），哈佛大学管理思想家

changtong · 发表于 2005-9-2 20:45:55

楼主不能一次多发点么？不厚道

静君 · 发表于 2005-9-2 21:40:03

真不厚道

说完呀

jikui · 发表于 2005-9-3 02:27:36

太简单了

天一道水 · 发表于 2005-9-5 07:54:07

简单，只要精辟就行！！

qjj1983 · 发表于 2005-9-5 10:26:49

都是新手赚积分那，哈哈

需要层次，薪水--职位--带薪假期等福利--个人在公司的受重视程度及威信等，也就是发展的需要

对不同的员工要采取不同的激励措施

我觉得按野心区分员工比较合适

[em07]

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