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告子曰：“食、色，性也。”诚然作为饮食男女，这个需求是免不了的。现在一些企业一窝蜂地提出要进行人性化管理，注意管理中的人性，而且还真的采取了一些措施。以上这两句话似乎没有什么关系，其实在一些公司，这两句话的内容结合起来使用，至于实际效果，需要个人进行评估。
根据笔者自身的工作经历，在至少两家不同的公司受到这种很人性的管理，确实有时候很有效，有时炮弹打过来让你晕头转向。这里不再打迷糊，尽快进入正文，还是讲一下近期发生在笔者身上例子。
前几日有一家国内颇具知名度的招聘网站打过电话来，洽谈合作事宜，由于我公司已经和另外的招聘网站签订了合作协议，合同日期还未到期，此外也和一家猎头公司有了业务联系，因此合作只能暂缓。笔者和这家网站的业务人员谈话比较深入，接着这名业务人员就提出想把我猎到另外一家公司任人事经理职务，薪酬要比目前任职的公司高很多，因为职业诚信的问题，笔者委婉地拒绝了。不过谈话却被旁边的同事听到了，很不巧后面的谈话内容又被总经理知道了，不过笔者自身倒是心里“坦荡荡”的，不过总经理和这位同事在通过手机沟通的时候又不凑巧地被我听到了，是关于笔者自身的：“情色方面进展怎么样？”“……没有……”，笔者听到以后差点笑破肚皮。想起了去年刚来的时候，公司的另外一位老板和我一位女下属的谈话，下属：“XXX，还有XXX都不错……”老板：“就你吧……”，很不巧，两位都没有用难懂的本地话，而是用普通话说的，笔者又听到了，笔者当时的感觉是：“不是吧，怎么又来了？！”。
再讲我在东莞另外一家公司的工作经历，公司老板将公司所有未婚的美女都汇编成册，然后安排到从外部引进的人才旁边工作，可为异曲同工之妙，看来各个企业为了吸引人才，留住人才，手段无所不用其极，连美色都用到了，因此才有了笔者第一段中似乎两句毫不相干的话。在此，笔者不得不一声长叹：现在的老板可真真是够“人性”的。
想想一边是公司重视，一边是美女在侧，真是对那些未婚的适龄男子构成了极大的诱惑，换了你，能够经受住如此考验吗？在东莞的那家公司，到真的有几位同事“落网”了，然而更多的同事却选择了在合适的时候跳槽离开。再想一想马斯洛的需求原理，这个方面似乎是第一层次的需求，不过对于未婚的适龄男子而言，这方面的需求似乎比较大，因此这些公司也针对性地采取了如此的对策，来实现自己留住人才、稳定人才的目的。
作为亲历者，也作为Hr工作者，笔者也只能对这种方法赞叹，至少笔者刚从学校出来的时候，教科书和老师从未讲过这个方面的策略，直到经历过以后才知道，人才战略竟然也可以这样进行实施。想一想，如果你是一位单身族，你的选择又将是怎样？
假如将这两者比作鱼和熊掌，这里不说哪个鱼，哪个是熊掌，也不是宣传大男子主义，贬低我们的女性同胞，但是作为单身族，你会选择哪样？一方面是外面更广阔的发展空间，实现自己的雄心壮志，一方面是甜蜜蜜、温馨如意的小港湾，而且事业似乎也会略有进展，这又是一个选择。三十而立，事业还远远未达到自己的追求，人生还需要很多去经历，对于不同的人可能作出不同的选择，但是对于企业而言，这种“邪门歪道”似乎也是一种有效的行为选择。每个人的需求多样综合，高低需求同时具备，不同时期的主要需求也不相同，因此在某个时期以某个需求为主，而到了另外一个时期却换成了另外一种需求，这种需求的类型具有情境性，呈现出一种不稳定的态势。
不过这种方法在笔者东莞任职的那家公司被揭穿了，因为天下的聪明人并不少，然而君子爱“才”，取之有道，假如真的能够在薪酬、福利、事业和尊重上有相应的配套政策的话，恐怕也毋须这种“偏门”方法，不过老板们都讲究实效，只要是不伤天害理的方法都在可选范围之内，何况这种方法还能成人之美，让当事人可以心存感激，岂不美哉？连电影《天下无贼》中的贼都知道：“21世纪什么最贵？人才！”，何况是极具经济理性和现实理性的老板们呢？
不过想一想，是否具有这样一种实际情况？一方面是对人才和智力的浪费和漠视，另一方面却是千方百计地想从外面引进人才，还是那个《三分钟热度》的问题，这种情况何时才能结束？笔者的观点是“人之初，性本贪”，贪婪是人的本性，并不在于已经获得了多少，对一个人而言最重要的却是：还有哪些不属于自己，对于还未得到的总是念念不忘，人性如此，不分富贵贫贱一概如此，因此老板们的行为似乎是情有可原，人之常情罢了。
不过回到本文的主题，情色的杀伤力，取决于对象对于这方面的需求，老板们看来都精通需求理论，运用得活灵活现，是谁说“刘项从来不读书”？至少在这一方面，老板们可是煞费苦心，都是马斯洛的好学生。不过对于这种方法，笔者从个人角度而言是顺其自然，从职业角度而言是愿见其成，因为这也确实是一个还算可行、经济实惠的方法，不过这种手段确实有点那个了，难道不是吗？呵呵。
沐易于2009年11月18日 汕头某公司 | 
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