[讨论]领导的承诺有多重要？

华云 · 发表于 2007-9-25 09:31:09

企业管理的发展逐步向人性化转变，为了赢得员工的支持，很多企业领导人也采取了很多措施。奖励激励是最常见的方式。但是往往有些领导人在开始的时候承诺的特别好，但是当要兑现的时候一看要拿出那么多钱，感觉有点心疼，就千方百计找一些借口扣。长此以往，慢慢很多政策不能推动，员工丧失信心，企业没有了活力和执行力！“两张皮”的管理想象是各管理者值得深思的！

该贴来自群组：持续改进

dqsvictor · 发表于 2007-9-25 14:34:06

承诺很重要.

有承诺代表你有决心,有支持,大家合作,成事.

无承诺或破坏承诺,代表你不能被trust,大家不合作,都无成.

ameng · 发表于 2007-9-26 15:15:30

既然制定了规则，就要有维护的勇气

num1 · 发表于 2007-9-27 09:12:39

承诺代表了个人信用，不能兑现承诺意味着信用缺失，会损害领导者的威信——无信难立！

那些鱼儿 · 发表于 2007-9-27 09:40:40

领导承诺要慎重

承诺的兑现不断能提升个人领导魅力,又能使员工更加的信任你,从而也能调动员工的积极性.

王震撼 · 发表于 2007-9-27 10:08:36

我所在得企业,是个私企,感觉销售老总一直给人得就是不能信任得感觉,信用度太低.

大家都这样觉得以后,真得对他得承诺没什么积极性.

clarker · 发表于 2007-9-27 11:17:12

一诺千金，

mls2009 · 发表于 2007-9-27 15:54:47

非常重要!

一个领导承诺了就要兑现,如果连这点都做不到,还指望什么团队?肯定是领导的一盘散沙!

liangest · 发表于 2007-9-27 16:17:24

很重要,一诺千金,尤其是向下的效应

Sanpy · 发表于 2007-9-27 20:36:06

别相信老板的承诺，有些比中彩票还难，在老板的心里，你永远是他的员工，公司需要你就给你笑脸和所谓的承诺，不需要你的时候以往的任何承诺都可能是因为“你的原因”而无法兑现，要做就做，不服气你可以另谋高就！

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