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交流者
最近进入一个新市场,刚过来时踌躇满志、自信昂扬,但经过几天的走访,发现市场全是以前经销商的遗留问题,开口提到公司,就被人直接拒绝,**产品,我们不做。真是特别的直接了当。真不知道以前的市场是怎么做的。现在改变市场的印象,必须使用合理的政策来进行,但又担心公司政策的连续性;而经销商的实力的不组,也限制了政策的发挥。真是担心我的政策以什么样的方式进行?
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请大家发表一下自己的看法。谢谢
知命者
格物者
贵宾
品牌信誉不好就要可以考虑倒着做市场了。
给公司申请一下,成立一个直销处,开拓完终端后再交给经销商管理。你现在的工作重点是经销商信心的问题,没有成绩,说什么都是白扯!
信誉是关键问题,给人留下不好的印象,等与你像成功的方向倒着走道,所以,你必须从这方面下手,不管以前做错了什么,你是新的,所以你要坚持不懈说服顾客,用真诚来打动顾客,不是每个人都能做到,但是你要做东,就必须真诚、坚持不懈,不能气馁,对顾客永远保持微笑,在坚厚的堡垒也会被攻破的。
谢谢大家的意见。我一直都没有放弃。我相信自己一定会做好的。
谢谢。
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