我的现阶段商业模式

tsaosheng

我的现阶段商业模式

1、找出一种需要并满足它
找出一种需要，符合我自身的特点，然后设计一种结构，能持续、稳定、及时地满足这种需要。

2、速度第一、质量跟上
满足这种需要的手段肯定不是唯一性的、排他性的。
而且我又不具备资本优势。
于是，我的核心竞争力就在于两点：
战略层面是加快布局，过利益关，把蛋糕做大；
项目层面就是任何单个项目都要求速度第一、质量跟上。

3、持续学习、持续改进
让合作伙伴都能感觉到我们对工作的投入、热诚。
都能感觉到我们在持续学习，持续改进。
于是，更多的商业合作伙伴会关注我们。

我一直以为，
我的成长机遇，不是靠智力争取的，
而是靠诚信、靠学习和适应。

机遇，
都是别人给的。

[此贴子已经被作者于2006-12-23 20:35:37编辑过]