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陆续招聘过，也试用过几个应届生，没有一个合适的，所以我决心不再录用应届生。
我这么说不是打倒一大片，我相信还是有很多应届生不错的，只是我没有遇到。但是我不想再做过多的时间浪费了。虽然大家都是从应届生开始的，但是我越来越不明白现在毕业的学生了。
谁的悲哀？
我录用的第一个应届生，是做业务的，考虑到他在校学习的是计算机专业，虽然经过我考察，技术一塌糊涂，但是毕竟有这个背景，从事和电脑相关的业务，还是有些优势。于是就录用进来了。这位仁兄在第一个月时间基本上没有做什么事情，但基本上有什么不太难的事情我都让他去试试看，给他了很多培训和锻炼机会，然后到了第二个月，我开始对业务部门规定业务压力，在深圳，只要求有1万的销售业绩即可，这老兄第二天就嘴巴颤抖着告诉我说他做不到，要离职，给他结算工资让他走了。
我觉得年轻人，尤其是应届生，应该有闯劲，我们其他的业务员一个月差不多都有5万以上的销售业绩，他1万都不敢去尝试，没种！也没有责任感，培养他一个月，最后走了。
第二个，应该说是差点录用，应聘职位是行政助理，学中文的，各方面感觉都不错，最后谈到薪资，她说试用期最少2500，我们一般不会给应届生这么多的薪水，除非技术不错的研发工程师。
我问她依据什么开出这个薪资？
答曰：我刚来深圳，租的小区房子一房一厅1500/月，吃饭俭省点500/月，还要买衣服......
当时我觉得自己脸很热，来深圳这么多年了，混得太差，还没有住这么好的小区房。而且，如她，以后要是租了5000/月的房子，我岂不是要给她8000的薪资？
时代变了，大家的标准也变了.....
第三个，应聘行政，应届生做公司的行政可能不太合适，行政这个职位看起来简单，但是觉得不是上上网，聊聊天，接接电话这么简单，我看她人还老实，就介绍她到电话营销部门去工作，想让她熟悉一下工作环境，有个过渡。
这个大姐，突然问了我一个问题：你为什么说我不能做行政，你们为什么都不给应届生机会？
我说：我感觉上你不够成熟，可能难以适应这个岗位，我现在就是给你机会，先到电话营销部门去锻炼一下，好熟悉一下公司。
她再问：那我问你一个问题，你做IT多久了？
我：一直在做。
她：一直是多久？
我：我大学学的是计算机，毕业后一直从事IT行业。
她：这就对了嘛，你也不是从娘胎出来就会计算机的！
我吐血数斗，不省人事.......................
第四个，也是来应聘行政，有了前面诸多的教训，我怀着无比崇敬的心情来面试每一个应届生，
有天总算有个我觉得比较看上眼的，看起来也是蛮诚实，也比较聪明，问她已经来深圳几个月了还没有找到工作，我想给她个机会。
她笔试后，我打电话给她说我还没有看到她的笔试结果，能不能先过来谈一下。其实是她在笔试的时候我都看她做得不错。
她答应了，可是第二天早上，她突然打电话过来问：你让我过来谈什么？
我纳闷了很久......
于是我说：你不是在找工作吗？你应聘我们公司的行政助理。
她说：这我知道。不过如果你没有看到我的笔试结果，那是你们管理的问题，不关我的事，如果要我过去再做一次笔试，我不去。
言词之严厉，让我觉得我得罪了她。
妈的！我不过是招聘一个行政，我他妈求你啊！！！？？？？？何况我又没有说让你过来笔试。
第五个，是个自称中文精通的，因为我们陆续用过一些行政，老是打错字，就开除了，而且我一向认为中文比英文更有用，所以对于中文优秀的人，可能处于兴趣的相近，我破例让她这个应届生来面试。
问：您说您中文精通，能否具体谈谈？
答：我经常看书啊，做过演讲啊。
问：那我背后书架上这些书，您看过哪一本？（我背后书架上有很多中文类的经典著作）
她看了半天说，好像都没有看过，你的都是古代的多。
问：这么说您对现代的东西看得多了，能不能说说您看过的一本书？
她憋了半天，说了一句让我学中文以来感到晴天霹雳的话，卖个关子，等等。先说说我，我是
作家协会的会员，自认为对中文知道一些，但是绝对还不敢说精通，对于其他的东西也是知道一
些，比较熟悉罢了，比如计算机，可是现在的学生，简历上光精通的就有很多项，我真的以为我
们的教育在这几年发生了翻天覆地的变化，培养出来的学生个个是专家，样样都精通.....
可是，这个自称精通中文的大学生，说出她看过的代表性的书，竟然是：
《读者》
我不是说《读者》不好，而是说......我不知道说什么了[em15][em15][em15]
只是我再度吐血.................
苏醒后，我在各部门宣布了一条规章：一年内不再招聘应届生！
我现在来分析，一般应届生都是在7月毕业，那么到了7月，甚至8月份都还在找工作的应届生，
大概多少都有些品质或者能力上的不足，这些人我没有录用，不是因为他们没有经验，而是他们
身上缺少了太多的责任感，使命感，吃苦精神，学习精神以及一个人应该具备的礼貌等
修养，这所有的一切，我们都可以用一个词来概括：
素质
因此，我现在的看法是，应届生中有大把人才，但是一定要在每年的3月份左右选拔，等晚了
剩下的大多都是什么样的，你自己看看就知道，我没有加以全部，但是可以肯定说是大部分素质
不高！
这就是为什么我们每年毕业那么多大学生，而我们很多企业仍然选拔不到合适人才，因为大
多数大公司，500强，早就把部分精英挑走了。
大家都是从应届生过来的，我写这个文章，并不是来针对某个人或者看不起现在的应届生，
我说的不是全部，但是绝对有相当多的一部分应届生根本都是不像受过高等教育的人。
这是谁的悲哀，是我们这个民族的，也是我们每个人的！
那些在教育界挺着肚子的官员们，扪心自问，您们觉得我们的大学教育是进步了还是退步了！？ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
以上是我的原文，偏激啊错误阿我都不修改了。以下是我找了几个比较代表性的评论。
其实后面跟贴中有很多好的评论，只是有的太长，我没有放到这里。
我希望将要找工作的应届生和大学的老师看看。
以下是引用daisy-de在2005-8-19 19:41:43的发言：
但是，敬爱的搂主：在深圳待遇要求一个月2500不为过吧？
redsunny:其实在深圳一个月2500根本不算什么高工资，但是要看给谁，依据什么给？
我想不论是不是应届生，他所要求的工资应该依据他的能力，能给企业带来什么来定，而不是来自于他本身的消费水平。
当然了，如果还有什么约束的话，那就是深圳的最低工资要求了。
其实，我很想告诫应届生的是：机会比薪资更重要。
对年轻人来说，到社会的实践中来学习，才能更多的体会的知识的价值。
社会的逻辑大多是以实践的结果来衡量成败，靠实力，学校是以理论考试来衡量，这是两种逻辑的冲突。
希望那些在学校学习可能不怎么好，但是个人综合素质很好，又肯上进的年轻人不要放弃自己，人生可以重新开始。
因为当年我毕业的时候，我就是一个差生。
以下是引用redsunny在2005-10-13 13:54:00的发言：
看了大家的评论，我也没有想到会有这么大的反响。
其实，每次辞退一个人，我都十分矛盾，反复的斟酌，除了对被辞退的人的心理打击之外，还要考虑企业的损失。
真正创办过企业的人都知道，辞退员工损失最大的是企业。
我想，真正有一天你做了一个企业的总经理，作了一个企业的股东，简单说，当这个企业的兴衰直接关系到你的利益的时候，你才会真正明白我现在的处境。
有的人可能也在企业里做到了很高的位置，但你不是股东，不是企业的缔造者，不是真正的负责人，体会和感受都是不一样的，终归还是给别人打工，那种责任感和压力是不一样的。
在我眼里，中国人的团队是不大适合西方的那一套，自律性我们就比较差。比如西方人可以在家办公，中国人如果这样，都不知道11点能否起床了。这并不是说我们不好，而是每个民族有自己的特点。
我们国家也有一些不错的企业，像深圳的华为，三九，万科，北方的长虹，海尔，大连金德等等，这些企业在管理上和用人上，多多少少都带些军事化的作风。所以我们公司大概也是这样做的。
在我们这里没有太多的罚款等等，因为创业初期，工资都不算很高，罚款伤害大家生活，也没有多大意义。每个人都可以犯错误，然后大家一起来纠正，来寻找解决办法。如果有严重的违犯纪律，或者思想上我们认为其本身不能适应我们的作风，那就只有辞退，没有其他的折衷。
创业初期，我们重在选“将”，而不是选“兵”，所谓“三军易得，一将难求”。当然没有谁天生是将，但是在没有成为将的时候，我要考察的是，你是否具备这种资质和可能性，是否是一个优秀的人，是否是一个好兵。
我相信那句话：佛门虽大不渡无缘之人。不要老说培养人这句话，都说外企培养人，可是你不要忘了，他们选拔的时候都是选得什么人，基本上是我们国家每年毕业生的佼佼者。
也不要张口合口大公司，500强，我们民族企业中有几家公司能和这些公司比！？那些国家控制的除外。那些外企再大，那些500强再牛，毕竟不是我们自己的。（你有能耐你就进500强，不要拿我们国内的小民营企业跟他们比）
所以，使命感，我说这个词，很重要，对我们这一代人，不论你在企业在政府部门还是在家种田，这三个字都很重要。
过去几十年才能发生的事情，在现在可能1年就能走完。
我们再在这里浑浑噩噩的相互厮打，那大概是没有出路的。
顺便说一句，我公司从开业到现在，不断的扩张，不断的招聘，不断的辞退，目前统计的数字，我公司的淘汰率是75%。
但是，那怕是只来工作过一天，我都会照付工资。这个损失，比起我们要成就伟大的企业来说，还是值得的。
当然，有些被辞退的，我们后来也觉得判断失误，也有重新找他们回来的。
我们还会有录用应届生的计划，不过大概要录用的是明年毕业的新生了。
以下是引用yyou在2005-11-27 21:40:46的发言：
作为老师看到这个议题心里很复杂,我希望我的学生个个走好,好走!但是面对目前的大学生基本素质的确令人不敢多恭维,我希望在校大学生们QQ之余看到这些论坛早点觉醒!
这是我最希望看到的一个帖子。
谢谢了，老师！ |
以下是引用姥姥在2005-8-13 16:33:48的发言：
我也是从应届大学生中走过来，本人是从没有名气的大专毕业，现在比一般的本科待遇好一点，现在想起来自己的情况供现在的应届毕业生参考：
1、不要以为你是大学生，除了人的正常生理和啃书本外，你问一问你会什么，这样你才有本钱和资格和老板开价钱。
2、你的到来给企业带来什么，而不是企业给你带来什么。
3、希望脚踏实地，干一件事情将它干好，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
4、好学，学知识、学做人、学做事情，学习你不知道的，社会上有很多不合理现象，但一直存在并被人贯彻执行。
个人的一点小建议，我怕应届毕业生听不进去，还反其道而行之，那你就会问：“受伤为什么总是我啊”
以下是引用behany在2005-10-5 12:39:03的发言：
我看了上面的评论挺生气地 也不想看完，首选，我毕业的时候就直接当管理了，而我毕业前就在3家公司做过全职，自己接触过不少的案子，而我身边，跟我一起的还很多，优秀的学生很多，很多人力资源都是用一样的眼光来看待应届毕业生，先不说我是不是优秀的，但至少我要说的是，好的学生，真正有能力的学生，是用不着人力资源来挑的，呵呵，像我这样的，那时候是很自信的，跟很多的管人事的聊过，觉得他们根本不懂看人，对了，跟很多老板还有作营销的主管聊过，觉得他们看人很准，当然，我还碰到过很资深的人力资源 ，确实很厉害，说是好学生，他们的评价可是非常的客观入味。如今，我也开始找人了，虽然我不管人事，但我在学校里找优秀的学生，基本上不会去应聘，因为我知道，好的学生通常躲在什么地方，所以，我想告诉各位，不要给应届毕业生下定义，你们工作有没有烦恼，有，肯定有，所以毕业生也有，他们不管是目标不清晰还是找工作心态不好……等等因素，呵呵其实跟工作了的心态是一样的，这个世界没有谁能说明自己是很清楚的，就像有些书写的一样：成功是怎样走出来的，呵呵，我想说的是写书的人也已过30了吧，……不自信思考，不要瞎评论，我的观点如下：
现在有很多很优秀的大学生，我知道他们的去处如下：
进大公司，月薪高；进小公司，起步高；创业，出国。顺便说一下，创业的大学生很多的，至少我身边就好几个，当然，我也曾经跟别人开过公司……
以下是引用天平线在2005-10-16 10:27:41的发言：
我是06年的毕业生。在这里说一下前天在武汉大学听了Mars公司开招聘会的感受吧。先说一说起薪，今年的应届毕业生（不论本科、硕士还是phD）只要成为了Mars06综合管理培训生，起薪9150，四险一金，其中医疗保险是cover你的家人的，如配偶、孩子。我知道，这样的价码不是随便哪个企业都能给的出手的，但是我从这里能够看出来一个企业对高质量人才的重视。高薪？为什么会高薪？就是要吸引最优秀的人才，抱怨招不到好的毕业生，抱怨毕业生没有给公司足够的尊重，为什么？也许有些毕业生的确素质不够好，可是如果你给毕业生足够好的薪酬福利，会吸引不到优秀的毕业生么？我在Mars宣讲会现场看到每一位毕业生在提问题的时候都表现的非常有礼貌，为什么？因为每一个人都想趁机表现好一些给公司的人员留下好的印象，能够有更大的机会进入Mars。好的毕业生也需要好的公司去承受。毕业生有个层次之分，企业也有层次之分，如果非要进行一下匹配的话，那么我只能说，高质量企业——高素质人才。楼主只会抱怨为什么应届毕业生的素质不高，楼主有没有看到自己的公司与跨国企业各方面的差距差距在哪里呢？那些毕业生为什么没有达到您的期望？您应该明白，是贵公司也没有达到他们的期望。凭什么双向选择的问题被说成一方挑挑拣拣，一方委曲求全呢？
而且现在这个社会是要讲究规范化的，您在没有笔试结果就给别人打电话要求谈一谈，这种出离常规的事情别人怎么能不戒备呢？现在的社会是什么样的？做为一个女孩子怎么能不小心呢？个人建议公司在招聘的时候规范化还是要加强，这样才能赢取别人的信任。
同时从楼主只从自己角度出发，没有换位思考的帖子已经能够看出这个公司的综合实力了。因为我个人认为一个管理者只想到自己，只对自己的事情感兴趣是做不好管理工作的。给搂主推荐两本书《成功学原理》《人性的弱点》。也许你看过了，相信很多管理者都看过，可是您有没有从中学到东西呢？
以下是引用东安在2005-10-28 6:49:04的发言：
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引用天平线发言：
我是06年的毕业生。在这里说一下前天在武汉大学听了Mars公司开招聘会的感受吧。先说一说起薪，今年的应届毕业生（不论本科、硕士还是phD）只要成为了Mars06综合管理培训生，起薪9150。
你以为高薪就行了吗？你以为9150就是高薪吗？不一定。合肥阳光20万年薪找高级技术人才，比Mars公司还高啊，但看他每期都登这样的广告，可能找到的也不多吧。还是自己的素质问题。
你尚未毕业，但想法和毕业生已经差不多了，恐怕也是不顺畅的一类。现在不是你建议老板学《成功学原理》而是自己学《没有任何借口》。或者看看清华大学生在海尔的经历，也许会有帮助。
[此贴子已经被作者于2005-12-31 11:30:38编辑过] | 
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