【观察】看看你的高层中，有否3种危险者？

宏艳

中国悠久的历史中，不乏建功立业的贤臣名将，也不乏祸国殃民的奸佞之臣，关于“选贤任能和安邦治国之道”，司马光的《资治通鉴》已多有阐述，但以下三位历史人物，对现代组织来说，是高层管理者最需要提防和忌用之人。
和珅：有大才无大德者

    《宰相刘罗锅》、《铁齿铜牙纪晓岚》等影视剧里，和珅的扮相可谓妇孺皆知，粗鄙，阴险，乖戾，一看便是獐头鼠目之辈。影视剧为了突出人物的行为和个性特征，而采用脸谱化和戏说的手法，人物的忠奸贤愚、功过是非、善恶美丑，毕竟在老百姓眼里，一望便知，但从历史真实的角度来看，和珅却是另一副脸孔。

    和珅精通满、蒙、回、藏四族语言，按照时髦说法，可谓精通四种“外语”的奇才了，除此之外，琴棋书画、诗词歌赋，他无所不精、无所不能，一部《石头记》也正是由于和珅的慧眼，才得以发现和流传。难怪乾隆将御前大臣兼都统、领侍卫内大臣、大学士、理藩院尚书种种位高权重之职，让其长期担任，甚至将自己最宠爱的和孝公主，下嫁和珅的儿子，两家结为儿女亲家。

    乾隆是一个知人善任、爱才惜才的明主，而和珅在其任上也不负乾隆的知遇之恩，干得有声有色，颇有政绩。乾隆每次重大的外交活动，都由和珅上下打理，细心操办，不管是会见王公贵族，召见附属国朝贡和觐见使臣，还是召见英国维多利亚女王派来的马戛尔尼使者，以及祭祀、大典、封禅等等繁文缛节，和珅都办得很出色，不愧为一位杰出的政务活动家。

    但是，大才并不一定有大德，中国历来的股肱之臣在主政之初，大多励精图治，鞠躬尽瘁，知人善用。但是，一旦权倾朝野之际，便开始结党营私，招权纳贿，排除异己，直至落得一个千古骂名的结局。

    和珅也无法例外，他长期处于一人之下、万人之上的地位，不管如何弄权施威，权位对其而言，似乎已经没有任何激励作用了。对于缺乏“事业”激励的他而言，或许只能用钱财和虚名，来填补自己的贪欲和空虚之心，所谓“和珅跌倒，嘉庆吃饱”，“富可敌国”加在和珅身上一点也不为过。

    乾隆驾崩的第二天，迫不及待的嘉庆皇帝，即从和珅府上抄出白银近8亿两之巨，房屋2700间，当铺75座，银号42座，古玩铺13座，玉器库2间，所有财宝加起来，远远超过了皇家的收入，甚至其府上管家的财产都令人瞠目结舌。乾隆朝时的岁入约为7000万两白银，而和珅红极一时的时间，也仅为20来年，可见在其当政的20来年里头，大清国的子民，有十年光景都是为他一人忙活了。

    正如有些史学家指出的那样，北宋亡不在徽佶，而在神宗；明亡不在崇祯，而在万历；清衰不在嘉庆而在乾隆。而这三个朝代都产生过许多在中国历史上，可大书特书的股肱之臣，比如宋神宗时的王安石，明万历年间的张居正等等，但是，无论如何，高层管理者中，如有和珅式的有大才无大德者，对于一个组织而言，杀伤力可谓大矣。
曹参：不图变革的因循者

     一代名相萧何，辅佐刘邦励精图治，兢兢业业，创下了汉室太平江山，其死后，曹参代之为相。曹参虽然位列相位，却耽于国政，“日夜饮以醇酒。”群臣如有事禀报，一到曹府，“参辄饮以醇酒”，直到被灌醉为止。

    年轻的汉孝惠帝立志，要像先帝刘邦那样有一番作为，因此对曹参的“无为而治”很不满意，多次在殿堂之上诘问曹参。而曹参却平心静气地作了一番“精彩”的辩解，他问惠帝：陛下自己觉得与先帝刘邦相比，谁更圣明伟大呢？惠帝当然不会说自己比父亲刘邦更圣明伟大，便回答说：我怎能与先帝相提并论呢？

    曹参又问：陛下您看我与萧何相比，谁更贤明呢？惠帝说：好像你的能力不及萧何。至此，曹参和盘托出了他的治国方略：既然你我才能都不及高祖和萧何，那么我们为什么还要更改他们制定的路线、方针、政策呢？这就是著名典故“萧规曹随”的来由。

    对于现代组织机构而言，稳定是其安身立命的基础，而创新是其长治久安的灵魂。稳定和创新本来就是一对相辅相成的“矛盾”，而对于具有一定规模和长久历史的组织而言，不乏守业之人，却缺乏创新之才。

    特别是对于位列高层的领导，要突破和超越前人的业绩，特别是要突破前人经过一定历史时期检验的路线、方针和政策，难度会越来越大，风险也会越来越高，因此，“聪明者”如曹参之辈，便大有市场，与其“劳心苦，劳力苦”，不如“萧规曹随，墨守陈规”，但是，这却是可持续发展的大忌。

诸葛亮：强人阴影的制造者

   “诸葛一生唯谨慎，吕端大事不胡涂”，能拥有像诸葛亮这样的治世能臣，是历代帝王的美好愿望。

    隆中一对，三分天下，出师一表，奠定蜀中，诸葛亮的治世之才，无人存有异议，特别是刘备与诸葛亮之间亲密无间的君臣关系，更是令世人赞不绝口。

    刘备白帝城托孤之时，曾当面告诉刘禅“汝与丞相从事，事之如父。”意思是说，你与丞相之间的关系，就像父与子的关系一样，凡事应多咨询他后再作决定，诸葛亮受此重托，亦不敢懈怠，事事亲历亲为，“政事无巨细，咸决于亮。”意思是说，政事不管大小，都由他来裁决。

    诸葛亮北伐前夕，时年刘禅已年满22岁，正是少年才俊，英姿勃发之时，而诸葛亮还是一百个不放心，“虑后主富于春秋，朱紫难别”，意思是说：考虑后主年少无知，是非难辨。特派心腹大臣董元担任侍中一职，统领“卫戍部队”，“监管”刘禅，刘禅自然会很害怕，故在诸葛亮的面前，总是谨小慎微、噤若寒蝉。

    事实上，在刘备去世前，诸葛亮曾感叹刘禅“智量甚大，增修过于所望”，意即刘禅非常聪明，其进步超过人们的期望。刘备虽半信半疑，但还是宽心地表示：如果真是如此，我又有什么可忧愁的呢?

    可是，一晃几年的功夫，诸葛亮对刘禅，又作出另一番天壤之别的评价，把刘禅的智商贬得一塌糊涂。当然，不排除诸葛亮有违心宽慰刘备的意图，但无论如何，如果诸葛亮真能审时度势，让刘禅多参知政务，多加历练，并着意栽培贤臣，恐怕刘禅便不会成为一个“扶不起的阿斗”了。

    优秀的大领导，由于其具有过人的胆识和高超的管理才能，在一定程度上，都会产生权力过于集中、事无巨细、专权专断的现象。而其他具有潜质的管理人才，都或多或少地笼罩于他的阴影之中，管理才能无法得到培养，更谈不上显现和发挥了。

    要通过一些制度性或其他软性的措施，来避免这种“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的兴衰怪圈，避免陷入“人亡政息”的不利局面，但是，现实生活中，人们所听到的和所看到的是，更多的单位无法从“强人”的阴影中超脱出来。

（文章来源：微信公众号---龙燊管理）

宏艳

达一明 发表于 2015-5-19 07:17
还有第四种危险者——潜规则制造执行者

精辟 哈哈。。。。

达一明

还有第四种危险者——潜规则制造执行者

华天谋企业咨询

有点太长看不下去！