[讨论][原创]

欢乐笨笨 · 发表于 2004-7-11 22:50:11

如何让下属充满激情的推销他并不看好的产品？

众成咨询 · 发表于 2004-7-12 13:06:57

这里不是地方，我们晚上再讨论

众成咨询 · 发表于 2004-7-12 13:03:07

这里不是地方，我们晚上再讨论

[此贴子已经被作者于2004-7-12 13:03:40编辑过]

欢乐笨笨 · 发表于 2004-7-12 12:58:40

唉，中间人啦。二头受气

众成咨询 · 发表于 2004-7-12 12:33:53

可是下属不理解，或者我说的他们不理解＝＝＝＝＝＝＝＝＝你是怎么对他们说的？

如果你就是那个下属，你有什么理由认为那个东西不好？你的上司认为好的理由是什么？如果他的公开理由不充分，是否有不愿明说的理由？如果你也没有充足的证据，你去收集了吗？

你到底是上司还是下属？或是夹在中间。

欢乐笨笨 · 发表于 2004-7-12 12:11:49

可是下属不理解，或者我说的他们不理解，或者他们理解但觉得很有执行的困难。问题是，如果我就是那个下属我该如何好？

众成咨询 · 发表于 2004-7-12 12:01:20

我不是问你下属为什么不看好吗?你与其在这要建议不如去问下属这个问题。

欢乐笨笨 · 发表于 2004-7-12 11:27:38

可是你有何建议呢

欢乐笨笨 · 发表于 2004-7-12 11:26:58

也许是吧

众成咨询 · 发表于 2004-7-12 08:42:44

下属为什么不看好,是不是因为它太超前了啊

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