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立已者
在和客户谈判时,最后总有一次较量,多少钱
当你报价后,客户往往问你:凭什么值这么多?
我往往是顾左右而言他,什么人工小时、咨询的价值等等,但没有一个可以自圆其说的回答
各位大师指点指点
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诚意者
这种问题谁都会问了,花了那么多钱,对公司甚至对自己都要有个交待嘛
只要能给客户分析清楚每一项服务所带来的效益、节约的成本远超咨询费用,就可以咯
精确的量化效益可能很难,但一定是未来的趋势,市场越成熟,顾客消费就越理性,不能期待顾客永远都像沙漠中快渴死的人哦
志学者
呵呵
言之有理啊
小可即将跨出校门
进入了一家咨询公司
以后请大家多多关照啊
贵宾
客户问得很实际
其实你要做的,不是把值多少钱坦诚告诉给客户,而是让客户觉得能值多少钱
交流者
客户讨价还价是正常的,我们首先不要为这件事苦恼:
第一、你需要自信,自己能为客户带来他想要的东西,甚至超越他们的需求。
第二、你的价格是合理的,也是可以适当调整的,但空间不大了。
第三、咨询费可以分期付,如果效果不好,你在后期可以不付,就象楼上所说,关键看效果,一旦客户看到了效果,还有不承认你的工作吗?当然,你心中需要有一个价格底线,最少我的服务要多少钱?
接受咨询服务还真跟看医生不一样的。人生病了,除了去看医生,还有得选择吗?没有!这就决定了看病时候我们不能讨价还价。那些公司接受咨询时候,他的问题真的有那么迫切吗?他们自己有时候也可以解决吧?这就决定了咨询是可以议价的
你还别说,我不会问医生为什么1000元,但我会自己到药店买药,看看效果后再决定如何?
或者干脆再找其他人。
咨询公司可不愿意客户因为如此而去找其他人
不过12楼的有些道理,我还要琢磨琢磨
楼上的各位说的都有一定的道理,这样的情况,我相信是经常可以遇到的问题!
如果你生病了,医生告诉你要1000元,你怎么不问他:凭什么这么多钱?能不能便宜点?
如果真有这样的人,只能说明这个人根本就不想看病,或者这个病目前对于他来说,还没有到那种非治不可的地步!
一句话:这样的客户一定不是我们的客户!
楼上的朋友,我对企业培训很感兴趣的,请多多指教啊。我现在公司做的是工业品元器件,希望能够多了解一些其他领域,想在培训业怎么样啊,我总觉得这是一个很神秘的行业,进入门槛高也不高,市场好象也挺乱的。
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