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[管理‖综合精华]何谓企业核心竞争力?[讨论]

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发表于 2003-3-25 10:36:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
日前在北京大学举办的“华凌·中国经济论坛”首场论坛上,就国际竞争下中国企业该打造什么样的核心竞争力,一些在座著名经济学家和企业家的观点产生了激烈交锋。
    曾带领企业走出困境,并立志把华凌做成世界知名百年品牌的国信华凌集团董事长、总经理陈小石,对自己的管理团队很是骄傲,提出优秀的竞争团队是企业里最核心的竞争力。因为,一个好的企业,如果管理团队出现失误,可以很快败掉;而一个亏损企业,则可能因为有一个好的企业家,从亏损变成盈利。
    而北大经济学院院长刘伟认为,现在的中国,企业家是最稀缺的资源。
    在他看来,垮掉的企业,无论是国有还是非国有,都曾面临过相同的问题,就是企业领导人出了问题。比方说,有很多企业家增长欲望过度膨胀,贪大求快,盲目扩张。这里不光指国有企业大搞政绩,也包括相当成功的民营企业。
    而研究国际贸易的王俊宜教授结合国际大企业兴衰的例子提出,经营理念、科学决策是企业最核心的竞争能力。
    著名经济学家钟朋荣现在有自己的咨询公司。换句话说,是一只脚在商海里踢腾的经济学家。他坚持制度对于企业的重要性。一个企业的管理制度包括企业的约束机制、激励机制、组织机构以及外部机制等。在他看来,企业团队也好,企业家也好,都是制度的产物。
    他举例说,我国国有企业的现状是,企业领导更多的不是企业家,而是公关专家。他们往往不是在市场上大显身手,而是琢磨在企业主管领导面前大显身手。
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发表于 2005-4-26 11:14:00 | 只看该作者

所有的一切归根都是人的问题。

————美国管理协会

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发表于 2005-4-24 14:57:00 | 只看该作者

企业家整合的能力和执行的能力。

这世界太多的人需要被整合,但他也许并不知道

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发表于 2005-4-18 17:19:00 | 只看该作者

人也要有核心竞争力,真是殊途同归

这个概念真有用,就像“市场细分”、“定位”一样

[em01]
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发表于 2004-2-21 12:49:00 | 只看该作者
结合实际谈谈,我对此的理解是在市场中、在公司中、在所处部门中,我公司,我部门,我有什么优势,是别人无法取代的?而且这种优势不是靠某些资源、信息垄断得来的。作为一个企业来讲,在整个行业的冬天来临,如何迎来自己的春天?作为个人来讲,如何让你在公司里脱颖而出,如何不成为公司裁员的对象。


“人无我有,人有我强,人强我优,人优我变”


说得好极了
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发表于 2004-2-20 18:50:00 | 只看该作者
企业的核心竞争力应该是团队所形成的一种合力,朝着共同的价值观所形成的共同目标努力所汇聚成的合力!
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发表于 2004-2-20 09:17:00 | 只看该作者
个人对核心竞争力的看法:


总体来说:核心竞争力是企业能高速发展,创造最高利润的能力。


细分来说:


                                                                                                                                                企业文化(氛围):企业家的精神


                                                                                                                                         产品:能附和市场需求,能持续发展的产品链


                                                                                                                                                 员工:最快的工作流程,最高的工作效率


                                                                                                                                                 客户关系管理:加强的客户关系管理


       


总之,企业的核心竞争力因素很多,大家不妨还可以细分一下
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发表于 2004-2-20 08:52:00 | 只看该作者
我也来说说。首先,我觉得核心竞争力的前提是其他方面不比别人差(否则就违反了水桶原理),然后在某一或者某些方面有明显优于竞争对手、并对组织发展起关键作用的特质;其次,核心竞争力是会随着环境(包括内外部环境)的改变而改变的,我很赞赏这句话:人无我有,人有我强,人强我优,人优我变;最后,核心竞争力是可以通过人的主观能动性开发或者培育出来的,强势的企业文化也是一种核心竞争力,而且有很强的持续性。
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发表于 2004-2-18 15:00:00 | 只看该作者
在我们讨论什么是企业的核心竞争力之前,我认为先要搞清楚什么不是企业的核心竞争力。


首先我认为人不是企业的核心竞争力,核心竞争力最重要的作用是保证企业在长期的竞争中具有特有的优势,而把核心竞争力归为个体的人,难道他哪天遇到意外,整个企业也就随之倾倒了吗?真是这样,你会认为这个企业有核心竞争力吗?


其次我认为产品也不是企业的核心竞争力,企业如何因为某个产品在市场上的滞销就破产,我同样认为他不具有核心竞争力。


那么什么是核心竞争力呢?每个企业因其个性不同,所具有的核心竞争力也会不同,但我想它应该是固化在企业之中的,不会因为人和产品的改变而改变的,可能企业文化和核心竞争力的基因更相似些吧!
21
发表于 2004-2-16 11:52:00 | 只看该作者
我认为,一个企业的核心竞争力主要体现在综合竞争力上面,综合竞争力是一个有机的综合的、组合的能力,包含了企业团队的有机战斗力、企业效率、产品的市场能力等。

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