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欢迎家人们多多参与讨论[em57]
书名： 伟大是熬出来的——领导力的九项修炼
书号：978-7-111-29647-8
作者： 董权
出版时间：2010.2
定价：36元
开本：16
页码：240左右
上架指导：经理人必读/个人能力提升
内容简介：
本书从领导者必备的九项素质入手
第一部分，内圣外王，强调领导者的心态修炼
第二部分，日清日高，强调领导者的高效能修炼
第三部分，厚德载物，强调领导者的影响力修炼
第四部分，有容乃大，强调领导者的人力战略修炼
第五部分，将源兵魂，强调领导者的领兵修炼
第六部分，纵横捭阖，强调领导者的管理平衡术修炼
第七部分，运筹帷幄，强调领导者的盈利观念修炼
第八部分，“剩”者为王，强调领导者的风险意识修炼
第九部分，高屋建瓴，强调领导者的大视野修炼
本书从企业家的自我管理到经理管理的九大要点进行详细解读，为领导者提供一套行之可行的修炼功。
作者简介：
董权，北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、MBA、西北大学客座授、清华大学特聘教授，中国人力资源开发研究会常务理事，北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO，著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家，被评为2004年“中国十大优秀培训师”之一，2005年度“中国十大魅力培训师”之一，2006年中国十大培训师之一，2007年“中国最具价值培训师”之一，2008年“十大魅力培训师”之一，连续四年被评为最受欢迎的企业培训师，是《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。董权老师长于企业战略制订、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域，在国内咨询业和培训业享有盛名。
曾参与并领导了中国诚通控股有限公司、中石油运输总公司、中国石油润滑油公司、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、国家开发银行、松下电器、中国移动山西分公司、中国电信、风帆蓄电池、平安保险公司、太平洋人寿、光明集团、北泰康人寿、辽宁香香集团、江西铜业集团、湖南电力总公司及苏宁电器连锁和特许经营、南京中央集团、保定国家高新技术产业开发区、赣州经贸委等多家知名企业和政府的咨询管理项目、企业托管服务和管理培训。
经董权先生培训的企业达上万家，培训企业家近百万人。
宣传语：
中国企业家的中国式修炼
成功的企业家无不是千锤百炼
伟大的领导者无不是淬火锻造
卖点：
1、知名度。董权老师在业界具有一定的知名度。
2、书名的市场性。书名切合市场畅销书的特点。
3、专业性，实践性。作者的专业度和长期对企业的培训为本书内容提供了保证；
4、方法性。本书针对领导者的九项素质提供和专业的方式方法；
5、启发性。本书结构清晰，环环相扣，为领导者提升领导力具有一定的启发性。
目录：
前言 领导者是企业的核心竞争力
引言 时间熬成伟大：领导者要像狼一样坚忍
|第一章|内圣外王——领导者的心态修炼
1.天纵英才的自信心7
2.上天揽月的企图心10
3. 誓不回头的决心13
4. 宠辱不惊的平常心15
5. 换位思考的同理心18
6. 激情四射的热心20
|第二章|日清日高——领导者的高效能修炼
7. 积极主动，想到做到27
8.合理掌控自己的时间和生命31
9. 制定目标，马上行动34
10. 要事第一，既见树又见林38
11. 吾日三省吾身，不断更新自我41
|第三章|厚德载物——领导者的影响力修炼
12. 大肚能容的胸襟49
13. 勇于承担的大家风范51
14. 说到做到，注重承诺54
15. 令人折服的执行力57
16. 远见卓识和敏锐的洞察力59
17. 让员工一起奋斗的感召力62
18. 有持久的激情64
19. 懂得尊重员工66
20. 微笑是一种武器69
21. 情商是领导力的核心72
|第四章|有容乃大——领导者的人才战略修炼
22. 选人：不仅仅做伯乐77
23. 用人：垃圾是放错位置的人才80
24. 容人：容纳新手和优秀人才为我所用83
25. 育人：培养关键人才87
26. 增值：帮助下属实现价值90
27. 留人：没有一个是“强扭的瓜”93
28. 挖潜：帮助员工发挥潜力97
29. 激励：士为知己者死100
|第五章|将源兵魂——领导者的领兵修炼
30. 决策：决断2秒间107
31. 执行：从目标确定后立即开始109
32. 监督：善于发现管理的本质111
33. 沟通：话不在多，有魂则灵113
34. 协调：现代企业的和谐之道116
35. 考核：握紧手里的公平尺119
36. 制度：完善各项制度，用制度管人122
37. 文化：构建企业文化125
|第六章|纵横捭阖——领导者的管理平衡术修炼
38.一面是永不动摇的勇气，一面是如履薄冰的谨慎131
39.一面是公司的发展，一面是个人的发展133
40．一面是“先之以身”，一面是“后之以人”136
41.一面是原则，一面是宽厚139
42.一面是以理服人，一面是以情感人142
43.一面是尊重自主权，一面是加强监控145
44.一面是树立威信，一面是不摆架子147
45.一面是不拘一格用人，一面是求贤不求全149
|第七章|运筹帷幄——领导者的盈利观念修炼
46.高瞻远瞩的经营观念155
47.统筹兼顾的系统观念157
48.以市场为导向的信息观念160
49.权变中的创新观念163
50.锐意改革的观念165
51.决策科学化的观念169
52.多元化经营的观念172
53.学会与对方合作的观念175
|第八章|“剩”者为王——领导者的风险意识修炼
54. 强烈的危机意识181
55. 预先防范意识183
56. 组织再造意识186
57. 现金流稳健意识189
58. 成本控制意识193
59. 资本运营意识196
60. 从头再来的意识199
|第九章|高屋建瓴——领导者的大视野修炼
61. 有强烈的责任感与使命感205
62. 勇于迎接挑战208
63. 梦想家，冒险家，偏执狂210
64. 用包容的心对待不同的文化与习惯212
65. 将终身学习当作一种信仰215
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