最近出差走访了一些公司,经常听到,执行力和团队复制一些词语。自己也好奇的发表一些观点。每个企业都有自身发展的问题,和解决问题的方法。
如果这种管理思维可以复制,这些管理程序可以通用,我想现在绝大部分企业都可以成为500强了。因地制宜,因材施教,对于每个企业管理者来说是永远要面对的问题。企业的管理在于流程的规范,制度的完善,以及中层人员细节的管理。如果想从别人身上copy现成的模式,绝对很难行得通。因为不同时间不同的企业会有不同的问题。急没有用,关键是找对正确的方法,培养可用的人才。要不然就会欲速则不达,适得其反。
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