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[原创]不同阶段生产总监/厂长的角色和作用?

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发表于 2009-12-10 10:19:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

一个工厂从

1,设立,

2,调试生产,

3,达到产能要求,

4,质量,效率水平等指标稳定

5,持续改进
这5个阶段,作为生产营运的团队领导人,应该扮演一个这样的角色? 在不同的阶段,不同的角色转变的过程中,又需要做什么?

 敬请各位高手指教

 

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